上週參加乙個**審查會，在會上發現了設計上的乙個很嚴重的錯誤。於是，我提了好幾個問題，想知道為什麼會出現這一錯誤。但是，我的同事告訴我這都是印度團隊做的設計。需要提供的乙個背景資訊是，這個專案是我所在的研發中心與印度的研發中心協同開發的。對於同事的這種回答，我能想到的是：可能同事將自己當做「二等公民」在做事。
將自己變成二等公民我發現在我的周圍比較的普遍，不少同事在做設計時，明明應當自己做主導，卻主動的將自己的主導權放棄，從而將其交給美國或是印度的團隊。這些同事最大的共同點是，在討論技術方案時，總是採取一種提供多個方案然後很想別人告訴他應當採用哪乙個。而我認為，我們可以告訴別人多個方案，但要告訴他們我認為哪乙個方案最好以及為什麼我將要採用它，然後再問「你有什麼建議嗎？」。你看出區別來了嗎？我的方法中明確的告訴了別人乙個資訊：我是主導，我在做決策，而你，可以提供你的想法和建議，但是，是由我來參照這些建議的。
為什麼會出現「二等公民」這種現象呢？我想深層次的原因是不想承擔責任！當出現問題了以後，他可以說「這是美國團隊做的決定」。我要進一步問的問題是，當出現了問題以後，所說的「這是美國團隊做的決定」這句話有意義嗎？在我看來毫無意義！那只能告訴別人，在做這個事情的過程中，我是乙個「二等公民」，或者更直白的說是「我無能」。
做技術很重要的一點是敢於承擔責任，你只有敢於承擔責任你的技能才更容易提高，因為承擔責任意味著我得去深思熟慮後再做決策。我們常聽到「藝高則膽大」，但我想問的是：為什麼這個人會「藝高」？天生的？不是！我想一開始往往可能是「膽大則藝更高」，「膽大」多了最後就成為了「藝高則膽大」。「膽大」是什麼？是我們勇於承擔責任！
在工作中，千萬不要把自己變成了「二等公民」！
別把自己變成了「二等公民」
上週參加乙個 審查會，在會上發現了設計上的乙個很嚴重的錯誤。於是，我提了好幾個問題，想知道為什麼會出現這一錯誤。但是，我的同事告訴我這都是印度團隊做的設計。需要提供的乙個背景資訊是，這個專案是我所在的研發中心與印度的研發中心協同開發的。對於同事的這種回答，我能想到的是 可能同事將自己當做 二等公民 ...
別把自己變成了「二等公民」
上週參加乙個 審查會，在會上發現了設計上的乙個很嚴重的錯誤。於是，我提了好幾個問題，想知道為什麼會出現這一錯誤。但是，我的同事告訴我這都是印度團隊做的設計。需要提供的乙個背景資訊是，這個專案是我所在的研發中心與印度的研發中心協同開發的。對於同事的這種回答，我能想到的是 可能同事將自己當做 二等公民 ...
物件變成了 object Object
如果你的物件變成了 object object 說明他被強制型別轉換為了字串。let a console.log a object object console.log typeof a string可是有的方法，確實只接受字串引數，所以要將物件轉化為物件字串，進行傳遞 console.log js...