構架師是乙個比較特殊的崗位，雖然也有「構架師已死」的言論，但是毫無疑問，很多公司還是有構架師這個崗位的。架構師還是蠻重要的，往往他們的高度決定了公司的技術高度，特別是中小型公司，而他們的決策也往往會直接決定了團隊的開發模式和工作量的大小。
如果把職場必做戰場，那麼構架師就可以理解為「將軍」或者「元帥」，所謂「千軍易得，良將難求」，也有「一將無能，累死千軍」的說法。構架師也是形形色色的，我們從幾個角度去研究研究這些構架師們。
有的構架師專門負責某個產品，從產品的業務規劃、構架設計、產品運營模式、各種效能指標引數，它能和產品經理確定需求、模組劃分，和專案經理確定各種資源，他一般會參與整個產品。還有的構架師會負責某些基礎的功能，比如所謂的網路構架師、資料庫構架師就是這類，他們沒有專門的產品，但是他們的決策也往往決定著**的基礎功能的實現，也是蠻重要的。
還有的構架師負責設計，這類構架師是最常見的。還有的構架師不負責設計，他們的重點是「救火」，但是他們也通常被視為「大師」級別的人物，每當專案出現了「靈異事件」，大家都束手無策的時候，只要這類構架師出現，問題就迎刃而解了。還有的構架師就是負責鑽研，專門研究各種新型構架，典型的新技術的倡導者。
下面從構架師的品質來看，最差的構架師是整個團隊的累贅，他的下屬們普遍不服他，每當他有乙個決策，都會被屬下認為是最渣的決策之一，私下也會罵聲一片。比最差的架構師稍微好點的構架師團隊的普通成員，決策有好有壞，屬下認為這個構架師和自己水平差不多，也不會服，這類是最不和諧的，最容易各幹各的，造成內部**。比較優秀的構架師就是會聚攏人心的，而且自己的決策也通常能夠讓其他人贊同，至少不會反感。
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