系統工程的發展與演進
1. 技術更新;
2. 領域擴充套件;
3. 管理成熟;
工業革命的共同基礎是資訊物理融合系統。
它包含了cyber賽博、物理、系統;核心是計算、控制和通訊;
系統工程的演進過程:
傳統傳統開發模式
科學系統
計算機流程結構化
工具資訊化(網路化)
人基於檔案的傳遞
人造系統
基於知識模型的傳遞
***自然系統
傳統工程與現代工程的比較:
四個方面
傳統工程
現代工程
價值觀不要如果,只要結果,強調做的做不出
注重過程,通過過程來保障結果,而不是直面結果,強調能不能生存
價值**於經驗和約定俗成的慣例
流程結構
由上到下分解,由下到上綜合的流程
結構化的流程,分層逐級綜合,流程讓可重複的知識結構化,不做可重複的知識,留出精力去創造;
結構表達微觀組成,架構表達巨集觀組織,架構是頂層的模型
1+1=2的部件效應模式
1+1>2的系統效應模式,整體效果在部件中找不到,不盯著單項技術區解釋
專業分工明顯,各部門分工明確,少有系統的思維,阻礙了在部門之間形成創新
不受專業的限制,關注整體,思考創造價值的全過程;強調創新性,在不相似的事物中找到相似,在相似的事物中找到差異
上下層次或相同層次之間通過文件形式傳遞資訊
強調模型需求庫,而不是用文本來表達
不容易迭代
可以很容易並且快速的再造複雜系統的開發方式
管理原型市場化時間長
從原型到有效的市場滲透所需的時間明顯縮短
缺少明確的計畫,即使有也流於形式,不好實施
注重計畫管理,做出可實施的計畫,注重流動拉動而不是推動
不可避免的產生浪費
精益思想:消除浪費,創造財富。付出資源又沒有產出的均為浪費,關注不創造價值的部分,並減少它的比例;「檢驗和質量都沒有產出」
方法難以高效溝通與共享
建立系統模型,使整個組織對系統有統一的理解
軟體領域階段細分不明確
軟體領域cmmi的五個階段:試著做,可重複,標準化,可統計,持續改進
年糕媽媽123知識節開啟,張怡筠直播助陣
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第三屆北京 順義張鎮灶王文化節即將開幕
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