過程質量保證的範圍是什麼？
過程質量保證是指不同於測試的、主要針對過程和中間工作產物的質量保證，一般而言，早年間的過程質量保證根據最早的cmm，也稱為軟體質量保證，縮寫為sqa。現在最新的cmmi將其對應的過程域稱為產品和過程質量保證，縮寫是ppqa，這裡面的乙個p產品包括了最終產物，但其焦點是中間工作產物，所以這個p放在這裡反而是帶來一些混淆，與測試存在一些重疊。所以過程質量保證（pqa）這個提法恰恰是這麼多提法中最沒有歧義的提法，因為過程包括並突出了中間工作產物。
過程質量保證的典型工作範圍：
1，確保過程是否符合既定的要求，過程包括有立項、專案啟動、里程碑評審、打基線、變更、狀態報告等等
2，確保中間工作產物是否符合既定的要求，典型的中間工作產物有計畫、需求、設計、**、測試用例等等
過程質量保證的價值體現層次
最基本的價值-第1層：進行符合性檢查，對照規範發現專案中的不符合情況，並溝通各方來解決
第2層：理解專案的情況，協助甚至指導專案，比如識別風險，建議風險和問題的應對措施；能夠根據規範和實踐來修訂pqa檢查表
第3層：在專案中識別改進機會，能夠考慮到同型別專案
第4層：提供專案參照樣例和比較基準，輔導專案
第5層：處理專案面臨的優先改進機會，管理並提公升客戶/干係人的滿意度
一般而言，普通的pqa人員達到第1層就滿足了pqa基本要求，這個要求不高，所以不少組織會安排資歷學歷都不高的員工來擔當pqa。
過程質量保證人員的技能要求
達到第1層要求的pqa人員只需具備基本的技能和溝通能力
達到第5層要求的pqa人員所需技能包括：
1，cmmi、itil、pmbok、agile等等
2，所服務領域的基本知識
3，所在組織的各項規範
4，專案管理、質量保證
過程質量保證工作的成果展現
歸根結底並長時間而言，專案或產品真正的商業成果是過程質量保證工程的終極成果展現，與開發團隊、測試團隊都是一樣的。
但商業成果的展現不是短時間可以判斷的。所以在短時間內pqa的成果展現主要依賴於pqa自身工作，典型的成果展現有：
1，pqa工作發現得到及時溝通並解決
2，分析不符合項，提供預防措施
3，分析關鍵指標，提供優化建議
4，結合專案實踐，提出改進建議
5，深入理解專案狀態、風險和問題，提出建設性建議和意見
6，將專案層沒有及時解決的問題提公升到更高管理層
7，分析專案/團隊趨勢
8，解決專案共性問題，優化相應規範
做好過程質量保證QA工作的幾個關鍵方面
過程質量保證的範圍是什麼？過程質量保證是指不同於測試的 主要針對過程和中間工作產物的質量保證，一般而言，早年間的過程質量保證根據最早的cmm，也稱為軟體質量保證，縮寫為sqa。現在最新的cmmi將其對應的過程域稱為產品和過程質量保證，縮寫是ppqa，這裡面的乙個p產品包括了最終產物，但其焦點是中間工...
QA 研發流程質量保證的要素
目前想多了解一下qa的內容，這裡記錄一下自己的實踐和領悟。研發的qa審計應該從幾個方面來看 1.時間計畫 要求pm計畫好本次版本需要迭代的次數和起始結束時間，對每次迭代要有明確的目標和方向。對每次的迭代時間變更需要記錄，一般可以每週提取快照一次。計算結束日期的偏移，版本計畫時間的總偏移。2.審計 通...
經典的軟體質量保證檢查過程
1.0目的 本文的目的是描述abc中心的sqa組進行內部軟體過程檢查所使用的程式。執行檢查的目的是為了提供對軟體過程的客觀承諾確認，並最終提交滿足標準 手冊 規格書以及程式等方面要求的軟體產品。2.0範圍 文中所描述的程式適用於abc中心sqa組執行的內部軟體過程檢查。3.0術語表 kpa 關鍵過程...