張孟寧，雲南省高考語文狀元，2023年6月畢業於中國傳媒大學。畢業當天在學校附近開了一家創意情趣用品店，在「90後」「美女」「**用品店老闆」等標籤作用下，她順利成為**關注的焦點。創業一年半，線下實體店從高碑店興隆街進駐三里屯，據報道，團隊目前已經籌集了6000萬元，正在進行第二階段融資，目標是1億元。
從最初**眼中的90後創業先鋒到如今備受爭議的營銷「女神」，馬佳佳通過哪些方式打造個人品牌?得益於網際網路時代和社交**，這樣的營銷方式又可以持續多久?
眼球效應v s核心產品
早在一年前，馬佳佳就在部落格中寫了她的「品牌逆襲術」：pow erful成立初期，沒知名度也沒錢，怎麼辦?當然先從先天條件上下手，用力很猛，禁忌、美女、搞笑全佔;之後走「活好」路線，命中集體人格———「年輕人就應該做自己想做的事」，讓大批畢業後被逼著進國企考公務員的孩子淚流滿面。沒錢做大量廣告投放，怎麼辦?沒關係，人格化，只挑有爆點的團隊成員，然後使團隊成員不停地出現在各大**上。
北京大學滙豐商學院特勞特定位教育中心連進老師認為，善於吸引眼球、用知名度開啟市場本身是很好的傳播策略，但在網際網路傳播過度的情況下，有潛在風險。「如果沒有把自己個人品牌定位好，會有很多**的誤解和誤讀，沒有持續的個人定位的焦點，就會將自己的資訊模糊化。眼球效應利用新聞**的能量很強，但也會因此喪失自己的焦點。個人品牌運作是需要乙個焦點的，需要遵循品牌打造方式，否則還是可能成為網際網路時代傳播中的犧牲品。」
馬佳佳的風險在於看客們只聞其聲，卻未見產品。「高考狀元」「90後美女」「情趣用品」這樣的噱頭和伴隨她本人鮮明個性和言論而來的爭議，並沒有讓人們對她的產品有更多的了解。而在整個營銷過程中，也並沒有體現出「以使用者需求為中心」「極致地做產品」的網際網路思維。
連進表示，打造個人品牌本質上還是要幫助企業品牌，否則容易捨本逐末。「這就和請形象代言人一樣，她本人做形象代言人，顧客的焦點轉移到代言人身上了，而她代言的企業或產品就被忽略了。是否能持久還是取決品牌的定位，如果定位不清晰，可能就是短暫的一陣風，像波浪一樣來得快去得也快。戰略定位沒定下來的時候，容易有很多誇大的營銷方式，還是要圍繞定位制定營銷策略，畢竟現在好的戰術到處都有。」
國內最大的**用品電商春水堂創始人藺德剛提供資料，表示2023年情趣用品的市場規模達到300億元，但實體店難做，春水堂去年也漸漸回歸線上。馬佳佳線下實體店去年從高碑店興隆街進駐三里屯，租金也翻了好幾倍，馬佳佳本人關於盈利的描述是「一般每天能有六七千元，隔個兩三天能過萬」，但專業人士對於其實體店經營能力也提出諸多質疑。
有業內人士指出，馬佳佳存在的問題在於步伐過快，忽略了活躍在各大門戶it電商板塊的部分人群。對於社會化**上不同受眾群體的心理分析是決定傳播內容的基礎所在，同樣一條資訊，在不同的受眾心裡會產生不同的反應。如果忘記了這一點，任何在社會化**上的營銷事件都會陷入和馬佳佳一樣的怪圈。
馬佳佳的創業搭檔馬威在接受採訪時說，泡否是一家披著**公司外殼的文化公司，通過馬佳佳個人營銷，用線下銷售帶動線上銷售，今後可以涉足影視、娛樂，酒吧、會所、賓館等領域都會摻和。在連進看來，「你要清晰個人定位，否則所有的事件和所有的噱頭沒有辦法幫到你，因為人對個人品牌或名人的關注是泛化掉的，你代表什麼我不知道，不能把自己給模糊掉了。」
【業界視點】
·馬佳佳的風險在於看客們只聞其聲，卻未見產品。
·如果不清晰個人定位，所有的事件和所有的噱頭沒有辦法幫到馬佳佳，因為受眾對個人品牌或名人的關注是泛化掉的，你代表什麼我不知道，我不能把自己給模糊掉了。
盛名之下,其實難副 再讀CMU巨著CSAPP
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