1.使用者方的專案管理人員：專案開發的組織者，負責專案開發計畫，系統的階段驗收，及對系統的整體進度的監控，經費的使用，與開發方的專案管理人員工作的協調，使用者方的使用人員的組織與培訓。
2.使用者方的業務人員：mis系統需求的提出者，也是mis系統的終端使用者。他們是對應用系統開發成果與否的最終評判者。
3.使用者方決策者:mis系統開發的最終決策機構，決策層要對mis系統開發專案的上馬，經費的預算以及系統所要到達的總目標作出決策，其決策直接關係到mis系統的開發成功與順利實施。
4.開發方的專案管理人員：負責專案的計畫，開發人員的組織和排程，開發進度的檢查，以及與使用者方專案管理人員工作的協調。
5.開發方的軟體開發人員：根據使用者方的需求，按照專案的計畫及進度進行系統開發。
需求分析 軟體開發過程中的角色
需求分析學習指導目錄 軟體操作者 users 是指安裝 操作 維護系統的人員 客戶 customers 軟體開發的出資人 或軟體產品目標市場的代表，負責軟體的接受 市場分析師 market analysts 一些通用軟體不止乙個使用者，市場人員代表提出需求 行業主管 regulators 一些應用領...
開發過程中錯誤總結
1 18年5月28日 說明是.xml檔案的問題。去上.xml排查，看是不是註解。或者檔案本身書寫有誤。2 linux下 webstorm,ppt,wps不能書寫漢字。在啟動檔案中修改 啟動 sudo sh webstorm.sh export xmodifiers im fcitx export q...
聊聊開發過程中的「反饋」
溝通，反饋，簡單，勇氣，尊敬是敏捷開發的五個價值觀，它們深刻地反映了當前軟體開發組織中相對缺少但又對團隊建設和成功交付至關重要的東西。這裡我想聊聊反饋，但並不討論關於反饋的全部，主要是集中在對 想 與 做 的節奏的 反饋是我認為最特別的乙個價值觀。實際上，做很多事情，我們總是重複著 想 做 想 做 ...