按中國的傳統說法，本命年是個坎兒，有些人還找些紅的穿身上。俺則感覺沒什麼，困難是年年有的。每個困難都有自己的特別之處，不必特意為本命年做些什麼，就像每個人生來注定會死一樣。
理解生活
以前寫總結順序都是先工作，因為緣於上學寫給老師看，上班寫給老闆看，等到寫給自己看的jf時候就習慣了。其實，生活才是最主要和關鍵的。這個道理我2023年才明白。
兒子上二年級、老婆放棄工作回歸家庭、我長期出差在外與家人聚少離多，以上種種變化都加深了俺對生活的理解。年輕時跑得太快，有些事兒還沒完全想透就被拋在腦後了。上年紀之後，有更多的時間可以思考，家對於每個人的意義也能想得更明白些。
生活方面的感悟主要下面三條：
1、平安健康地度過每一天。看過一句話「錢能解決的都是小問題！」錢的作用其實有限，買得到藥但買不來健康，買得到房子但買不到安全感、買得到各內式用品但買不到內心的寧靜。以上種種都需要我們自己去慢慢爭取，能不能到手那就隨緣了。12月兒子病了兩次，老婆病了一次，讓我感受更深。
2、家人朋友始終排第一位。生活中有些人是要用心對待的，家人需要呵護，朋友要多多聯絡。這些都是立身基礎。並是功利因為他們會在我們困難時提供無私的幫助，而是因為想起他們心裡踏實（公司也會在專案困難時提供資源支援，但那是種交易）。即使在現實世界輸的很難看，也可以找來朋友心無芥蒂地聊聊天，也可以回家睡個安穩覺。
3、注重提公升生活質量。不斷提公升生活的質量可以從某種程度上有效地延長生命。多讀書無疑是個非常非常棒的方法。此外，多攢點兒錢在這方面確實很有用，找個離家比較近收入不是那麼高的工作，工作太沒勁可以休息在家看看書，買些玩具、電器、家具啥的讓自己感覺好一些。
昇華知識
從小兒我就不愛學習，還找出了「那些學習好的人不過就是會考試」的謬論支援自己。2023年的時候被老闆刺激了，開始努力學備考mba。後來考上了、畢業了、又工作了，越到後來越感覺有必要多掌握知識，完全是為了自己。不斷寫作是、不斷讀書是、不斷複習學到的東西仍然是。慢慢地，感覺對一些事情可以做到快速了解、快速掌握，分析相對到位，有時候還能寫出來，講述自己的觀點。挺好挺好！
出差的業餘時間，除了給家人打**，其餘時間都投入到知識的提公升方面。
過程：做筆記、深入思考
產出：文件綜述、觀點文章
把自己的所想所感所悟寫下來很重要，在寫的過程中可以再次驗證、再次思考。否則很多事都成了空想，過後不會留下什麼痕跡。
真正的提公升也許是：對於同樣的事情，我們能運用所掌握的知識有更深入和準確的理解，能通過事物的表相，或者只利用相對少的資訊，做出正確的判斷。認識世界這點尤其重要。
實踐諮詢
之前寫過篇文章，裡面有句話「鉛華洗盡之後，33歲我的職業是——自由！」可以很肯定地說，某種程度上確實成了現實。做管理諮詢就是個很自由的職業。雖然朋友們經常問「沒看出來你哪兒自由哈？！」
從2023年開始進入管理諮詢領域，2023年相較以往成長的速度最快，對管理諮詢的領悟也最多。想想應該源於以下原因：
1、積累爆發。mba在中國畢業有三個走向，企業、金融、管理諮詢。我05年上的是part，所以從那時就開始了實踐。先是進了企業，09年開始做諮詢，今年深入做了金融專案。算是實踐了mba的三個大方向。貫穿始終的是不斷的學習與思考，很多之前想不太明白的事情，在2023年突然有了清晰的認識。
2、機緣到位。2023年我負責的管理諮詢專案超過300萬，在國內諮詢行業很不景氣的情況是個很好的成績。雖然把專案做好跟我有很大關係，可能接觸到這些專案都與機緣有關，只能說「緣分天定」。雖然明年也許沒有這樣好的運氣和緣分，但是我仍然會保持工作水準。畢竟，管理諮詢專案是個良心活兒，有時候跟錢沒關係。自己心裡能不能過得去，是不是始終對得起客戶是個關鍵。
3、朋友相助。與成績相當，諮詢專案中的困難也是之前很少遇到，無論是體量還是難度上看。我的「秘密**」就是朋友多。在感覺遇到克服不了的困難，或者持不下去的時候，我會給朋友打個**說說情況。無論是專業方面的指導，還是簡單的鼓勵都是我繼續走下去的理由和力量的源泉。能把專案帶下來，專案成員的努力、平台的資源支援固然重要，朋友的鼓勵也是個決定性因素。
2023年的諮詢實踐還從某種程度上回答了我對此行業一直的疑問「管理諮詢對企業到底有沒有用？「
此外，2023年12月28日「中國企業家基礎閱讀書目」的發布也是我工作及生活中的一件大事。雖然開發布會時我身在貴州省，但是仍然可以遠端分享其中喜悅。挺好挺好！
回顧2023年的目標實現情況：
1、能出本書（最好是跟成心文合著的《與時間同行》）——完成。找了某電子書平台免費發布。
2、能寫幾篇有趣的文章——完成。主要以"leo鑑書"系列為主，其他文章散見於財經**。
3、能講幾次給大家帶去幫助的課——完成。講了職業生涯規劃、管理諮詢顧問基本素質、人力資源模組諮詢案例分享和專案管理的課程，反饋都不錯。
4、做若干有影響力的諮詢專案——完成。做了兩個領域的龍頭企業管理諮詢專案，整體比較成功。
5、企業家基礎閱讀書目發布——完成。這原本是為2023年制定的目標，終於在2023年實現得以實現。
寫完以上幾條，自我感覺很好，2023年除了個人有長足進步之外，也有不少收穫。挺好挺好！此時突顯出定期回顧的重要性和必要性。
2023年的目標如下：
1、做至少2個比較成功的諮詢專案。隨著時間的進步，做好管理諮詢專案的難度與挑戰與日俱增。做好專案對顧問的要求也越來越高。
2、完善至少2套課程體系。現在看來很可能是「職場新人基本素質」、「管理諮詢顧問技能」。
3、講至少2門的新課。好的書是可以講成系列課程的，現在有可能拓展成課程的有《研究是一門藝術》、《金字塔原理》。
5、再系統整理一次諮詢行業相關課程筆記（數千小時）。有關管理諮詢的課程聽的夠多了，也做了5年管理諮詢，相信通過這次有效回顧再以再一次提公升對某些事情的認識。
還有些類似「未完稿」的事，比如：要不要放棄諮詢，回歸企業；要不要讀博士，要不要……有時候感覺自己已經明白了，過一陣兒回想又開始猶豫。也許 人生就是這種反覆中前進。
人年紀越大離死亡越近，人生藍圖如最終是個什麼樣子？如何畫就自己比較滿意或者相對滿意的人生藍圖？成了擺在我面前比較清晰又急需明確的重大問題。稱著還能幹，多畫幾筆自己比較滿意的，或者塗塗改改讓畫更好一些。
無疑我們過的每一天都是餘下生命中最年輕的一年。不斷加深我們對這個世界的認識，不斷尋找提公升自己的可能，也許我們就能不辜負這最年輕的一天。有次跟朋友聊天，提到平時讓我最高興的事——能不斷的成長，無論是多大年紀。 2023年我做到了，希望以後每年都可以做到。
當然，無論我們身在何方，家永遠是真實的歸宿，家人永遠是力量的源泉，愛人永遠是靈魂的寄託！新的一年裡，我希望有機會更深入理解地世界、與兒子一同成長、與愛人和朋友分分享收穫。
祝一切都好！
張大志
2023年12月27日
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