運維工程師 ，幾年前是沒有這個崗位的，隨著網際網路服務的海量化，開發和運營需要分開才能取得更高的開發效率和更好的運營質量 ，於是do開始分離了，運維工程師開始登上網際網路的舞台。
一： 運維工程師要保證線上系統地穩定，這是運維人員的核心價值 ，圍繞這個展開，是乙個非常大的話題，後面細化
二： 基礎建設：安全，質量，效率，成本 是運維人員可以展開運維工作的四大方面。圍繞著這四個方面，我們需要制定規範，流程，建設對應的系統保證效率，標準化提公升效率等等
質量： 立體化監控系統；測速，備份容災等等
效率： 提公升運維效率的系統建設，標準化機器初始化，軟體安裝標準化，監控標準化等等，提公升效率，批量部署指令碼等等
安全：網際網路安全，系統支援，cgi掃瞄等等
成本：預算制定等等，合理優化部署，平衡成本與體驗
三：基礎建設昇華：一切以使用者價值為依歸
1：異地部署 ，異地容災
2：柔性可用 ，柔性可損
3：全網排程 ，實現成本與 使用者體驗的平衡
4：優化使用者體驗：提公升速度
四：從乙個專案上看運維人員的工作分解
1：專案初期介入，提對應運維需求，需要運維工程師預計運營時可能需要的資料，可以從兩個方向考慮：a監控；b評估系統好壞的運維指標，如介面呼叫資料，使用者訪問速度等等，提出對應需求，開發在設計時實現，方便上線後運維採集這些資料做系統評估。 這個階段要了解系統架構，評估運維上是否合理。是否方便部署，運維風險有哪些，從哪些層面可以避免，做好容災，cache資料丟數，db down掉等的評估以及應對方案設計，全網排程方案等。
2：專案開發階段，這個階段運維也要參與其中，了解對應運維需求開發的完成情況
3：專案測試發布： 運維負責運營環境的搭建，發布上線，並監控線上系統穩定
4：專案發布後：保證對應監控，備份，容災等對應工作完成
5：專案運營階段：及時對告警進行處理，對系統發展趨勢做好評估，擴容等，預估可能的運營風向，並做好對應的應對措施
6：相關演習
7：做好系統優化，提公升使用者體驗
五：從運維人員面對的周邊角色做 運維人員的工作分解 1：上游戰略依從：理解公司發展方向，調整運營戰略 2；開發 3：測試 4：qa 5：老闆等
運維人員必須熟悉的運維工具彙總
本文出自 老男孩linux運維 部落格，請務必保留此出處 下面是在linux 運維方向老男孩最近幾年常用的免費的開源軟體，臨時即興想起來的，在這裡和大家分享，希望給初學者指引一點路。linux的世界真的很精彩，還沒入門的朋友趕緊進來吧！作業系統 centos ubuntu,redhat suse，f...
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