問：每次面試的時候，面試官都會問我有沒有什麼問題要問他。我可以問什麼問題呢？
先談談不適合問的問題。首先是問和自己的職位沒有關係的問題，比如問「公司未來五年的發展戰略是什麼」。如果你面試的職位是cto，而你的面試官是ceo，這倒是個合適的問題。如果面試的職位只是個程式設計師，那這個問題離你就太遠了，與你的切身利益沒有多少關係。再說，坐在你對面的面試官很有可能也只是個程式設計師，你讓他怎麼回答這個關係公司發展戰略的問題呢？
其次是問薪水。技術面試不是談薪水的時候。要談工資，等通過面試之後和hr談。這個問題在前面的第乙個困惑中已經講過，不在贅述。
第三是立即打聽面試結果，比如問「您覺得我能拿到offer嗎」之類的問題。現在大部分公司的面試都有好幾輪，最終決定應聘者能不能通過面試，是要把所有面試官的評價綜合起來的。問這個問題相當於白問，因為問了面試官也不可能告訴你結果。
筆者推薦問的問題是與招聘的職位或者專案相關的問題。如果這種型別的問題問得很到位，那麼面試官就會覺得你對應聘的職位很有興趣。不過要問好這種型別的問題也不容易，因為首先對應聘的職位或者專案的背景要有一定的了解。我們可以從兩方面去了解相關的資訊。一是面試前做足功課，到網上去蒐集一些相關的資訊，做到對公司成立時間、主要業務、職位要求等都了然於胸。二是面試過程中注意面試官說過的話。有不少的面試官在面試之前會對招聘的職位相關的專案會做簡單介紹，其中會包含其他渠道無法得到的資訊，比如專案進展情況等等。應聘者可以從中找出一兩個點，然後向面試官問。
舉幾個我當時來思科面試的時候問的幾個問題。乙個面試官介紹專案時說這次招聘是專案組第一次在中國招人，目前這個專案所有人員都在美國總部。那一輪我最後問的問題是：這個專案所有的老員工都在美國，那怎麼對中國這一批新員工進行培訓？中國的新員工有沒有機會去美國總部學習？最後一輪面試是老闆面試，她介紹我要加入的專案組是負責開發思科測試**商生產出來的網路裝置的測試系統。當時我最後問的幾個問題是：這個組是做測試系統的，那這個組的人員是不是也要參與網路裝置的測試，是不是需要學習硬體測試相關的知識？因為我們測試的物件是網路裝置，那麼這個職位對網路硬體的掌握程度有沒有要求？
IT關鍵詞，面試知識問與答
二叉樹遍歷的三種方式？遍歷是指依次訪問 叉樹中的每個元素。有三種遍歷 法，分別是前序遍歷 中序遍歷和後序遍歷。它們是按照訪問根節點和 節點的先後順序命名的。前序遍歷 先訪問根節點，然後訪問左 樹，最後訪問右 樹 中序遍歷 先訪問左 樹，然後訪問根節點，最後訪問右 樹 後序遍歷 先訪問左 樹，然後訪問...
史上最牛的面試
1.你為什麼來應聘這份工作。答 以前俺是乙隻迷途的騾子，現在可算找到組織了。2.你是怎麼知道我們招聘這個職位的呢？答 乙個合格的員工除了要有騾子般的身體以外，還必須有獵狗一樣的嗅覺。3.我們為什麼要聘你呢？答 俺吃的少，拉的多。4.你認為自己最大的優點是什麼？答 像騾子一樣吃苦，像工蜂一樣耐勞，像獵...
面試總結4
值傳遞 在方法的呼叫中，實參會把它的值傳遞給形參，形參只是用實參的值初始化乙個臨時的儲存單元，因此形參和實參雖然值相同，但是有不同的儲存單元，形參的改變不會影響實參的值 引用傳遞 在方法呼叫中。傳遞的是物件，這時形參和實參指向同乙個儲存單元，因此形參的改變會影響實參的值 初始化階段 檢查web伺服器...