前段時間公司開發人員流動較大，由於老員工幾乎流失殆盡，因此開發的主力都是新員工。為了保證新員工能夠盡快上手，
因此在試用期我們盡量讓新員工參與一些力所能及的任務，以便盡快熟悉業務和系統，同時對新員工的工作定期進行一些check.
同時對新員工完成的工作加大測試和驗證的力度，力求降低系統發布可能出現的不穩定性。但是鑑於近期任務比較繁重，而
且時間也很緊張，雖然我們盡量讓新員工能夠循序漸進的有乙個平穩的過渡期，但是有些時候也不得不考慮時間的問題。7月份我
們產品組集中處理了一批需求和bug，其中大部分是新員工完成的，為了保證上線前的質量。我提前2周開始了測試，並在測試的
過程中對可能發生的情況進行了多次模擬，同時也在上線的前2天架設乙個模擬公升級的環境進行確認，並安排運維部門的同事進行
確認。以防止出現可能的一些失誤。因為我們以前發布系統時，很多時候出現問題都是在公升級到生產環境後出現的。所以此次為
了防止這種意外，特意進行了模擬。
當然整個過程少不了其他部門同事的密切配合，比如配置，qa，運維，開發都有人員參與。終於在7月26日完系統上線後，
沒有出現意外情況，平滑的實現了過度。使用者在公升級系統後也沒有反映公升級後出現了意想不到的問題。
對此次系統大發布的一些總結如下：
1.發布時間不要選擇在周一使用者使用的高峰時段，也要避開月結時間段，比如每月的30日到
下月初的10日左右，避開節假日開始的第一天上班時段。
2.對於新員工的任務要多進行確認跟進，以控制風險。
3.測試時間要保證充足，保證質量第一，降低可能出現的風險。
4.事後補救不如事情做好，所以提前做好一切準備工作才是ok的。
SAP上線前準備工作
no step description 1準備靜態資料 準備靜態資料，對於總賬科目還需要準備期初匯入科目。2做好上線前月結 提前準備上線前乙個月的月結工作。3庫存盤點 對倉庫的東西進行一次盤點。4準備物料的標準成本 準備並更新物料主資料中的標準成本。可以使用ecatt的方式。5清理未達事項 清理銀行...
新專案上線準備工作（非技術工作）
本文涉及到的都是非技術性的工作，但是對專案的順利上線也是必不可少的。對，你沒看錯，第一點要將的不是準備什麼賬號，就是講 資訊對稱 資訊對稱有多重要呢？我來打個比方你就清楚了，假如公司領導知道一件我不知道的事，可能會導致我前期做的所有工作都白費了，就是這麼重要。資訊對稱，不僅是領導和員工要資訊對稱，同...
新站上線細節上的準備工作
每一位站長建站的目的一般就分為兩種，一是商業化，二是興趣化。最近alan的個人部落格也已上線和大家見面。確切的說是昨天才剛剛上線，設定了新的robots.txt檔案，讓搜尋引擎來抓取。也許是我操之過急，竟然在第二天就奢望自己的 被各大搜尋引擎收錄，可笑之後，alan還是冷靜下來覺得應該擬定乙個方案，...