摘要：年輕的移動開發者在下定決心進入這個行業之前，都會單純地認為做好遊戲就等於成功。其實這只是走向成功的第一步，本文為剛踏入移動領域的移動開發者提供了五項始終要銘記於心的核心技能。
很多年輕的移動開發者在初入移動行業的時候覺得自己會有很大作為。而當失敗來臨時，許多人都沒有做好準備接受失敗，最終迷失自我。現如今的移動市場，一款遊戲只靠遊戲的精美製作可以吸引到玩家，卻無法長久地留住玩家。綜合之前對多家遊戲公司ceo的採訪，我們為遊戲開發者總結了遊戲上線之後必須要了解的五項技能，希望初入移動行業的開發者們多多借鑑。
1. 市場資料分析
毫無疑問，對市場資料的分析是很有必要的，然而許多資料分析工具得到結果有時不會很準確，甚至對市場分析起到了反作用。我們的建議是，可以使用市場分析工具，只是把分析出來的結果當做乙個輔助的參考就可以了。
總而言之，市場資料分析是乙個十分複雜的過程。開發者可以通過分析，敏銳地發現當下的趨勢，並且傳達給整個團隊。
2. 良好的市場推廣和公關能力
每一部電影的上映、每一篇文章的發布都需要把握住最佳時機，這對於移動遊戲也是一樣。除了時機之外，開發者需要進行的是應用商店優化（aso）。通過應用商店優化確定最好的關鍵字標籤、應用的介紹等等，這是一款遊戲獲得巨大成功必須邁出的一步。在這裡必須說明，應用商店優化需要付出足夠的時間、金錢和耐心。
在這之後，開發者需要和**建立起乙個良好的聯絡。另外，一些應用商店也是必須要去溝通的，這些資源是遊戲推廣獲得成功的先決條件。
3. 廣告植入能力
對於全能開發者而言，最大的挑戰是如何有效的植入移動廣告。當他們了解到各種廣告營銷方式和cpi、cpa、 cpm、 ecpm、 arpu、 arppu和dau這些經濟術語之後，廣告營銷卻變得越來越複雜和捉摸不定了。勝任這份工作的人必須非常了解不同廣告背後的運營方式，經過分析製作出有效的廣告植入方案。
4. 產品的銷售
優秀的產品經理通過市場調查和自己的洞察力總結出產品的賣點，並通過檢測競爭對手的遊戲來總結出自己產品的優劣。所以他們經常被稱為是「幕後的英雄」。除此之外，優秀的產品經理可以對使用者的反饋資料進行整合，最終總結出企業的商業方向。
5. 社群的推廣
社群經理是公司的一張臉面，兼顧著公司客服和公關的形象。現在的社群經理大多都要先到一些社交**公司進行分析工作的相關培訓，培訓過程中他們通過使用hootsuite等社交**管理平台進行分析，根據分析得出的使用者影響力、關注人數、登陸頻率等多方因素建立乙個分析檢視，最終獲得更有效率的資料。與此同時，社群經理還要經常關注vine、instagram等社交應用，了解社交網路最新的趨勢。
圖：社交**管理平台**salesforce marketing cloud
上述所有職能都是一些簡短的描述，但對於那些想要身兼數職的開發者來說，需要面臨的挑戰是很大的，因為每一步商業運作都涉及到了一些資料上的分析。時過境遷，對於那些中、小型企業的開發者，設計出一款偉大的遊戲僅僅是獲得成功的第一步，他們必須要清楚地意識到遊戲的創作即使是關鍵的一部分，沒有後期的推廣，也只是徒勞。所以要在移動領域獲得成功，年輕的開發者需要了解上述的基本技能，最終成為乙個全能的開發者。
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