今天做了jms任務系統的乙個簡單報表
就是抽取了專案下的任務資訊進行乙個彙總（去除了完成的和取消的任務）
因為前段時間公司培訓壓力管理課程的時候 有一句話說的很深刻——永遠活在第二象限
即：要將主要的精力和時間關注在 重要但是不緊急的任務中
所以做出來這個圖表 也是對任務的衍生的描述
當專案組長或者專案經理看到這樣的報表的時候需要有一定的分析，如果崩潰級別的任務永遠是最先完成的
如果崩潰級別級別的任務過多 你就要適時的思考是不是應該加班 或者臨時加人進來
同樣的 遇到緊急任務過多的時候 首先想到的是怎麼去分散任務 如果乙個員工手裡緊急任務過多會對員工造成心理負擔
所以最需要關注的 就是重要任務
然後對該專案下所有的任務的剩餘時間彙總 除以總的人數 得到 現有的任務需要多久可以做完
這個計算可以和提醒管理者 是否需要招人 或者對於任務的合理安排了
該報表是基於開源專案
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