霍泰穩曾與我在csdn同事過，熟悉的人都叫他「霍霍」，半是親密、半帶調侃。他離開csdn後，把infoq引進中國，並成為較有影響力的高階技術社群。上個禮拜，霍霍在twitter發了個有關今年qcon大會的訊息，我有點開玩笑地要他贈票，沒想到他真上心，回頭就問我要了資訊，說寄邀請函過來。
qcon是infoq的全球性重要技術會議，去年在北京召開時，我沒能安排時間參加，非常遺憾。今年有機會參加，自然開心，何況還能趁這個機會，到北京與一班老友見面喝酒呢。得到確認訊息後，我仔細查閱了qcon beijing 2010的相關資料，感覺這是乙個值得期待的高階技術會議。在csdn幾乎可以說是一家獨大的中國開發者市場，infoq獨闢蹊徑，做高階、做架構師，實在巧妙，也恰好填補了一塊很有價值的空白。
從目前的qcon日程來看，我最想聆聽的是twitter、facebook的架構師分享他們的實戰經驗。阿里巴巴架構師分享映象和架構經驗，也是我期待的課程之一。在「語言」這個部分，豆瓣首席架構師洪強寧對python在豆瓣應用的分享，值得一聽。
我於今年初加入21世紀報系，任21cbh.com的cto，「遠離」技術**，反而越來越深切體會到技術**的重要性。在包括傳媒在內的各個傳統行業，it已經或正在成為基礎設施，新一代基於網路的資訊系統挾「整合」、「協同」、「全媒介」的風雷而來，「傳統」的資訊系統架構受到衝擊。另一方面，關於架構方面的知識積累，許多企事業單位的資訊系統搭建者並不具備。在這種情形下，把已經被證實成功的架構經驗和知識分享出來，就是提公升整體水平的有效途徑。**、圖書、雜誌、活動，則是分享經驗與知識的不同方式。
溫伯格提到過乙個案例：在某大學的計算機房外，有一台飲水機，學生們喜歡聚集在那裡聊天。官僚認為這影響了校園的寧靜，下令將飲水機搬走。跟著，輔導教師們的辦公室突然「客似雲來」，來問問題的學生明顯多於以前。調查之下發現，以前學生們喜歡在飲水機旁討論技術問題，自然而然就互相解決了對方的問題，而現在他們沒有討論的空間，只好去問老師了。
csdn的sd 2.0大會，和infoq的qcon，以及其他技術活動，在傳遞知識的同時，也承擔了「飲水機」的功能。看書也能增長知識，但討論也是必要的。光是線上的討論還不夠，見面討論往往能激發出新的火花。每次參加這類技術會議，我總是沉浸於技術人員們營造出來的那種專業而執著的氛圍，不由自主地參加進去。相信這次的qcon，也能讓我再次找到這種感覺。
寫到這裡，突然想起今天infoq中文站開的愚人節玩笑——infoq與csdn資本合作了。雖然這篇假新聞不乏對老東家的調侃，我還是相信霍霍同學的出發點是良好的：中文技術**/社群應該聯合起來，共同求發展。開發者市場雖然狹窄，但仍可有作為。競爭歸競爭，合作也是水到渠成。
最後，熱切地期待4月底到北京參加qcon、會見老友們，更熱切地期望包括csdn和infoq在內的技術**/社群把這些好活動開到廣東來。
p.s. 如果您要購買qcon門票，可以在**訂購時說明是從我這裡看到資訊，據說這樣有78折優惠（僅限三天通票）。:)
抓狂的愚人節
今天是愚人節,鬱悶的,倒霉一天也隨之降臨,雖然現在才10點,但不幸的事情接連不斷 1,早上找我的u盤,竟然找不到,裡面有我需要的資料呀,鬱悶中.2,早上上班被雨淋一身 3,早上買早餐,打傘時,豆漿倒在我的電腦包和衣服上,害的身上和電腦包上都是熱氣騰騰的豆漿味,幸好,電腦包防水,電腦沒事,屬不幸中的萬...
愚人節的禮物
description 四月一日快到了，vayko想了個愚人的好辦法 送禮物。嘿嘿，不要想的太好，這禮物可沒那麼簡單，vayko為了愚人，準備了一堆盒子，其中有乙個盒子裡面裝了禮物。盒子裡面可以再放零個或者多個盒子。假設放禮物的盒子裡不再放其他盒子。用 表示乙個盒子，b表示禮物，vayko想讓你幫她...
愚人節的禮物
其實就是求在 b 之前不能配對的左括號個數 四月一日快到了，vayko想了個愚人的好辦法 送禮物。嘿嘿，不要想的太好，這禮物可沒那麼簡單，vayko為了愚人，準備了一堆盒子，其中有乙個盒子裡面裝了禮物。盒子裡面可以再放零個或者多個盒子。假設放禮物的盒子裡不再放其他盒子。用 表示乙個盒子，b表示禮物，...