從技術到管理容易犯的錯誤l 遇到問題喜歡躲。技術人員並不是碰到什麼問題都躲，碰到技術
難題他會迎難而上，但是碰到人的難題就會有畏難情緒。
l 技術人員總是希望能找個好的環境，好的老闆。如果這兩點不能滿足，常常有失落感，「這個老闆不行，我就跳槽」，其實就是一種逃避。這是典型的技術人員心態，一碰到
人的問題就不想多花心思和精力，覺得沒有價值。
從技術向管理轉變的技巧
l 工作中可以提出合理的觀點，但不一定非要去說服別人。工作中盡可能地努力去達到目標，儘管那不是你的份內之事。
l 在參與團隊活動的時候，在不越位的情況下多起些領導的角色，不過要開始學會決策，不是要老想著你看準的就是正確的，而是要把重點放在聆聽別人的觀點。通常你在讓別人負責的時候，他們會很清晰地表示他們想要聽到什麼，這可以清除掉其他人的不同觀點。
l 你要學會管理自己，所以在工作中要不斷激勵自己並多多承擔責任。
l 開始思考一些與商業有關的更寬泛的問題。這個專案對我們公司和客戶會有什麼影響？你需要開始鍛鍊自己一種看待事情的高屋建瓴的視角。你還必須知道從乙個更廣的角度來工作，思考一下你所做的工作是如何符合公司和客戶的目標的。讀一些哲學書。你可以用做電路的腦袋去做
軟體，也可以用做軟體的腦袋做管理。
引用容易犯的錯誤。
由於物件a是個區域性物件，因此當函式物件func結束後，區域性物件a也就被刪除了。由於物件a消失了，所以func 函式返回的其實是乙個並不存在的物件的別名。用這個不存在的物件來呼叫該物件的函式get 該函式會返回乙個並不存在的物件的x成員。因此輸出乙個隨機數。如果這樣，那輸出就是23，為什麼？因為去...
指標經常容易犯的錯誤
以下內容摘自林銳博士的 高質量的c c 程式設計 雖然網上對這本書 文章？的評價不高，但是個人覺得，記憶體管理這章還是有些地方可以借鑑的。因此，摘錄這些內容算是乙個複習和總結吧！1指標與陣列的對比 1.1修改內容 char a hello a 0 x ok char p hello p 0 x er...
python中容易犯的錯誤
python寫 時，在條件語句中老是忘記加判斷導致出錯。1 對於鍊錶 樹的資料結構，當node不為none，假如要訪問node.next.next時，經常就直接寫node.next.next 或node.left.left 導致程式經常報錯 nonetype object has no attrib...