職業人在面對過去一年備受困擾的職業問題時，是否找到了消除病症的良方呢？針對這一話題，我們請職業顧問為職業人士把脈診斷。
困境一 與同事關係患「感冒」
jack在取得企業管理研究生學位後，進入了一家管理諮詢公司當諮詢助理，兩年後就公升為諮詢顧問。當他以為馬上可以大展拳腳的時候，當初招他進來的老總卻因為與上層意見不合跳槽走了。公司雖把他公升為副經理，但也招來一名博士當他頂頭上司。
在工作中，這位博士的許多行為好像是專門針對jack本人的。jack選擇了忍耐，沒有向上面的老總說自己無法與新來的經理共事。但是工作的壓力每天都在增大，因為這位總經理好像是作對似的經常插手jack的工作，令其感到工作難以展開。
處方：維持不冷不熱的關係
顯然，jack的工作因與上司不協調的關係受到很大的影響，對於像他一樣患上這種病症的職業人來說，避免把去年惡化的職場關係延續到今年顯得尤為重要。
可銳職業顧問集團首席職業顧問卞秉彬指出，職業人在處理辦公室人際關係時，常常會陷入三種誤區：像職場新人，他們從前輩們的職場經驗介紹中了解到人際關係的重要性，誤認為這就是職業發展的關鍵環節，但他們卻沒有意識到，把自己的工作做好才是最重要的成功因素；而資深的職業人則認為花時間處理這些「無聊」的關係，還不如專注於自己的工作，沒有意識到良好的同事關係往往會是推動工作程序的潤滑劑；至於那些在職場上「長袖善舞」的老手，雖然他們運用交際手腕能獲得一時的好處，但是要保持職業發展的勢頭，單靠人際關係恐怕難以達到最終的成功。
要擺脫複雜的人際關係網路對自己的纏繞，專家認為職業人在處理微妙的人際關係時，保持不冷不熱的態度是重要手段。
困境二 遭遇事業「七年之癢」
clark本科學的是金融學，研究生時讀的專業是國際經濟與**。clark先在上海一家比較大的房產公司運營部擔任經理助理。工作雖然苦點累點，但是每天都要處理新的事務，能學到新的知識和技能，讓clark很有成就感。
第二個年頭，他成為了運營部門的乙個主管。新的工作帶來了新的挑戰。隨著知識、技術和經驗的不斷積累提高，clark由原來的不知所措變得游刃有餘。可是漸漸地，他感到工作開始變得一成不變。他不想當一輩子主管，想到更高的位子體驗新的職業挑戰。怎麼辦？跳出去就能獲得自己想要的麼？但是三十剛出頭，再不跳自己就會沒有前途了，畢竟時間不等人！這不上不下的職業路該怎麼走？
處方：重新定位找準突破口
職業顧問認為，對於處於這一困境的職業人而言，他們應該重新審視自己的職業定位，在了解個人能力的同時，結合行業的發展形勢，謀劃自己未來的發展藍圖，這才是開啟新一年發展局面的重要手段。專家強調，專業知識系統化，溝通語言英語化，以及辦公系統電子化都是職業人未來必須面對的問題，而及早讓自己的技能水平公升級刻不容緩。
困境三 求職患上「聾啞症」
jim在一家知名it公司負責銷售及售後服務，有成功開拓華東區域的電信運營商和教育行業市場的豐富經驗。他出於職業發展生涯的考慮，希望到乙個內部制度成熟而完整的外企謀求自己職業生涯的國際化。
jim認為自己有能力也有信心能夠勝任外企的要求。然而，卻接二連三地失敗：面試往往沒有了回音。jim產生了困惑：自己的能力和經歷明明非常適合應聘崗位的要求，面試時也自我感覺良好，但為什麼失敗的總是自己？
處方：主動「秀」出自己的能力
按理說，像jim這樣擁有豐富的工作經驗和專業技能的人才，要找乙份合適的工作難度應該不大，可是結果卻並不如願。問題究竟出在哪呢？
從蒐集相關的招聘資訊，到製作簡歷，接受面試，最後開始試用期，這一過程裡，職業人是否把握好當中的關鍵環節往往有著很大的影響因素。職業顧問認為，職業人不妨抓住自己的「軟肋」，揚長避短，要善於在面試官面前「作秀」，突出自己的重要性。比如，製作簡歷，職業人應該針對不同的企業要求，製作出緊扣企業要求的簡歷。在面試環節，職業人要主動與對方溝通，表達自己的觀點和想法。到了試用期，抓緊時間提前完成工作。致力於成為學習能力快的員工是職業人必須留意的細節，千萬不要為自己定下「合格」就算了的目標。