其實pinterest這種挖掘有趣內容、收藏並分享的模式很早就有了(之前的delicious等)，這次的快速流行主要是因為他將圖作為一種核心的資訊載體，一切內容都是圍繞著圖展開。在當下網際網路資訊氾濫，人們無法靜下來閱讀文字的環境中，靠迅速搶占了人們的視線。
必須有圖才能挖掘，一鍵挖掘操作極其簡單，展現時將圖放在第一位，而且board的瀑布顯示方式確實很搶眼。再融入一點點社交元素，和簡單輕巧的操作，會讓使用者覺得是個極低成本、極其簡單的新東東，用上去和看上去都挺好玩。
但是個人認為這種產品很難大眾化，目前也只是一陣風潮，過去後會趨於平靜。但其中「以圖為語言」的理念會迅速被其他大型產品所借用(如微博、電商導購社群等)，並由此推動網際網路展現風格的進一步革新。任何內容型產品，最核心的問題都是內容從**來。1.原創內容、2.挖掘網際網路已存在內容、3.基於已存在的普通內容進行二次加工再創造的內容。其中pinterest這種挖掘網際網路已存在內容是成本最低的，但反過來也是給內容創作者回報最小的，在中國，如果不是編輯運營團隊，很難靠使用者持續支撐起來這麼大規模的ugc(點點就是例證)。而微博**特性和電商的利益驅動，都可以有效保證ugc的動力，並在各自領域持續下去。
總體來說，個人認為pinterest開了個很好的頭，以實踐充分證明了圖的價值，和讀圖時代的到來，給各產品很好的開拓了思路。
1、pinterest是有創新的。最大的亮點在於：
a、瀏覽模式的創新。瀑布流的方式使使用者的瀏覽體驗更爽，減少等待時間，減少翻頁成本，頁面布局和型組織方式提高了使用者的資訊接收量。
b、內容的獲取方式。內容來自於使用者，但又不是憑空創造。而是**於使用者的「pin」和微博等社群。相當於一種使用者為好內容的投票方式，並摘錄至pinterest。
c、將a和b的模式相結合，誕生了這個新的產品。
2、pinterest的模式受到使用者的歡迎，本身就說明了有市場。
同時，這個新的產品又和電子商務(尤其是社群電子商務)密不可分，在目前這樣乙個電商低迷的階段，新概念就顯得尤為重要。這一新概念成為了「重燃電商信心」、「吸引vc投資」、「鼓舞團隊士氣」的最好的突破口。因此，時勢造就這一型別產品的氾濫。
3、pinterest模式競爭如此大，能有收益麼，分成幾段來回答。
a、市場在那裡，這一結論基本站得住腳，因為使用者歡迎、喜歡用，本身就說明了具備使用者市場，而商業價值的基礎就是使用者市場。不管現在商業模式是否看得清，堅持會有回報。
b、市場在那，你就會有收益。我不認可。眾所周知，網際網路市場的馬太效應遠勝傳統行業。前三名瓜分90%的市場，後面的群狼只佔10%。不做，不會有收益;做了，做不好，也不會有收益。蘑菇街和美麗說本身的產品體驗尚可，而且看到蘑菇街陳琪發表的對社會化電商的理解，很務實和中肯。如果沒有對於top3的獨特優勢，且「質量還要差很多」，那乘早不要浪費寶貴的時間和社會資源了。
pinterest模式在中國，還沒有乙個成功的案例。這個成功，要靠時間的積累、行業的成熟和使用者的習慣。只有積累、摸索，不斷挖掘使用者的核心需求並滿足之，使其成為乙個平台(且是主動平台)，才能夠有後話。
Pinterest模式彰顯評論的價值
pinterest是乙個高品質的分享 它看起來像一堵能夠給你無限靈感的牆，牆上整整齊齊的釘滿了一張張視覺精美的。以釘板 pinboards 為單位，每個板如一塊靈感牆，像個相簿，但不是私人的。pin的基本組成元素 source 鏈結 核心組成元素 pin 核心組成元素 board pinterest...
從花瓣與堆糖看Pinterest模式在中國的可行性
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