選擇不同的管理型別,本質都是在選擇不同性格的人

2021-06-01 10:01:43 字數 2194 閱讀 4256

微軟 msf 培訓書籍中提到乙個「白菜蘿蔔」的故事,說的是對做好本職工作的理解,體現了人的性格對 工作的影響,同時作為專案管理人員,對不同性格的偏愛,也決定了整個團隊的工作風格。

故事說的是乙個軟體開發的專案組,有兩個都很優秀的員工,乙個叫「蘿蔔」,乙個叫「白菜」。蘿蔔做事 快,是我們常說的「麻利」那種人;白菜則屬於「慢工 出細活」的型別,做事謹慎,善於計畫。兩人各帶乙個 小 team,工作業績都不錯。在專案結束時,要評選優 秀員工,當然是選最好的,該選誰呢?公司老總們有些 爭議……

專案開始的時候,領導分配差不多的任務,各自開發乙個軟體模組,大家按計畫執行。蘿蔔很快就說做好 了,而白菜還在吭哧吭哧地和產品 / 測試人員討論。領 導看到蘿蔔的工作進度很高興,就讓蘿蔔去做更多的事。等到開發階段結束的時候,蘿蔔負責的模組增加了許多功能,還幫助其他的小組做了一些開發工作。

專案進入到穩定階段,測試工作全面展開,大家發現蘿蔔負責的模組出了很多問題,白菜負責的模組比較穩定,bug 的數量很少。從統計的資料中看到,蘿蔔在 團隊的暴光率很高,當然他也修復了很多的 bug。白菜 結束了自己模組的工作,開始幫助其他人,但由於不熟 悉其他人的模組,修復的bug 不多。

到穩定階段的後期,蘿蔔由於前期設計考慮的不周全,發現在設計上有一定的缺陷,導致模組實現非常複雜,他也成了全面了解該模組唯一的開發人員,到了專案的最後階段,蘿蔔幾乎天天加班到最晚,在交付時間 的前夕,最後修復了bug。

領導看到蘿蔔小組的工作如此辛苦,也很感動,專案組形成一句口頭纏:「有問題,找蘿蔔」。 專案順利結束,開始績效考核。從統計的資料上看,蘿蔔完成的功能多,修補的 bug 多,並且成為專案「不可或缺的員工」,工作努力是大家有目共睹的,模組也算按時交付;另一方面,白菜的模組也是按時交付,但各種統計資料較少,尤其是修復 bug 的數量,他所帶的小組加班記錄也不多。有的領導認為:蘿蔔工作速度 快,而且掌握複雜模組,他本人工作辛苦努力,應該成為優秀員工。對於白菜,領導沒有太多的印象,各種溝 通、交流都比較順暢,工作嗎,好象就是按時完成了任 務,質量不錯。

如果你是蘿蔔與白菜的領導,你推薦哪乙個呢?

其實,很多領導會推薦蘿蔔,乙個重要的原因是給領導的印象深刻,而白菜往往被忽略為「普通」的員工。 我們先說乙個古老的故事:古代的時候,有乙個韓昭侯,當然生活上比較奢侈(連戴帽子與穿衣服都有不同的人專門負責,人家是領 導,當然有權利嘛)。一天他喝多了,沒有蓋被子就睡著了。負責戴帽子的**(典冠者)看見,就拿衣服給他 蓋上(還是很關心領導的)。韓昭侯醒後問是誰蓋的,有 人說是「典冠者」。韓昭侯首先懲罰了負責衣服的人(典衣者),因為他工作失職,凍壞了領導是多麼重大的事故;同時他也懲罰了典冠者,原因是他越權,他的任 務是先做好本職工作,而不是做其他人的工作。韓昭侯感慨地說了一句名言:「非不惡寒也,以為侵官之害 甚於寒。」

這個故事表面上與白菜蘿蔔的故事沒什麼關係,但說明乙個道理:本職工作的質量是考核員工的根本,儘管韓昭侯有些迂腐地認為只能做本職工作,有些「過」了,但懲罰典衣者是對的。

其實,從員工的能力來講,白菜與蘿蔔都按時完成了任務,都是稱職的。推薦白菜作是從管理的角度審 視:踏踏實實的完成工作,軟體質量很高,bug 數量少 至少從乙個角度說明前期設計工作的充分,這應該是乙個軟體開發團隊所追求的。雖然蘿蔔的很多任務作辛苦,是他前期設計不充分的惡果,但他能積極面對,辛勞工 作,最終完成工作也是值得讚賞的。

如果您是管理者,您更欣賞那位?如果您是技術人員,您又想成為那位呢?

也許這個故事省略了很多的「細節」,譬如,蘿蔔白菜工作的年限,領域經驗等,這些細節也許會影響您的判斷。如果真正細究下去,也許答案真的很難定奪。如果蘿蔔是剛畢業不久、入行沒有幾年的年輕人,也許需要給予寬容的心態,讓他慢慢體會、積累經驗,並且在適當的時候給於必要的指導,這個時候的年輕人,闖勁十足,對剛踏入新的乙個生活、工作環境,十分好奇,也很想通過努力證明自己的能力。但是畢竟行業經驗有限,開發經驗不足,難免在做的過程中出現後續問題較多,這難道不是必經的路?如果不是必經的話,也許他已經承受了過多的打擊。但是年輕和經驗不足不是藉口,年輕人要盡快的成熟,盡快的成長。

也許蘿蔔和白菜之間的差異就體現在了經驗和成熟的層次上。我喜歡乙個幹勁十足的年輕人,我也允許他犯錯誤,但是不允許他犯已經犯過的錯誤。當然我也喜歡乙個成熟的技術人員,交給他的任務是比餃放心的,但是他的成熟要體現在對流程、對架構上的貢獻,如果僅僅在同樣的工作性質上和年輕人一樣,或者稍微好一些,我想是沒有達到領導的預期。

不知不覺的就把自己的答案說出來了,希望前輩在指導年輕人時多些包容的心態,在關鍵問題上多加引導;同時給年輕人足夠發展的空間。

我希望自己是這樣的年輕人,也希望以後自己能成為這樣的前輩。

草於2023年11月2日

謝子軒

不同型別Trigger的選擇

1.trigger 一般用於實現每隔一定時間執行任務,以及重複多少次,如每 60 秒執行一次,重複執行 6 次。問題 1 在使用過程中發現設定執行6次其實是執行7次,有一次是在開始執行的第 0 秒執行了一次,然後根據執行間隔再執行給定的執行次數。2 當有 misfired 的任務並且恢復執行時,該執...

電腦上誤刪的檔案怎麼恢復?不同的場景選擇不同的方法

作為電腦重度使用者,我們常常會在電腦上存很多的檔案,但是電腦上的檔案越來越多,會在不經意間刪掉重要的資訊,那麼問題來了 電腦上誤刪的檔案怎麼恢復?電腦檔案恢復的方法有很多種,但是歸根究底,需要選擇最合適的,今天就由我從源頭出發給大家分析一下。1 右鍵刪除檔案 右鍵刪除的檔案會進入 站,你只需要到 站...

小程式快取 快取使用者在不同頁面選擇的多個物件

首先,我們專案需求,使用者需要選擇車的品牌 品牌對應下的系列 系列下對應的車型 車型下對應的年份。那麼一共就是要給後台傳遞使用者選擇的四個值,但這四個值是依次選擇的,有乙個依賴關係,不能跨列選擇。所以,我就用快取的 方式來快取使用者依次選擇的值。但是,四個值用快取肯定得用乙個物件來裝這四個值 1.當...