為了準備2023年《財富》雜誌10周年特刊，雜誌老闆請到了德魯克來幫忙。這期刊物中有一篇關於ibm公司的報道，由於編輯部疏忽，沒來得及審核就準備出版，可文章偏偏就出了問題：作者撰文對ibm老沃森大加指責，並進行人身攻擊，而當時的ibm經歷了大蕭條時代的不裁員、提出「think」口號並在紐約成功參與了世博會（這次世博會上ibm員工乘坐的火車脫軌翻車，這又是另外乙個故事了）。
「我是沃森，想和有關ibm那篇文章的執筆人談談。」
「我不是要討論那篇報道，我想和執筆者本人談一談。」
「可否先告訴我，我一定代為轉告。」
「你跟他說，我希望他加入ibm，做我們公關部的主任。薪水多少由他自己定。」 我想，這大概就是我從前聽說的」利誘「吧，藉以說服執筆者不刊登有關自己公司的報道。
「沃森先生，您該了解，不管執筆人是不是仍舊在本雜誌服務，那篇文章還是會刊登出來的。」
「我當然知道這點，如果你們不登，他也不用來ibm了。」
「對不起，沃森先生，您看過那篇文章了嗎？」
聽我這麼一問，他不禁火冒三丈：「有關我自己和我公司的報道，我怎麼會放過？」
「那麼，您還想讓執筆人做你們的公關主任嗎？」
「當然，至少他對我很認真。」
IBM與思科合作 將沃森AI融入路由器邊緣
ibm最近宣布與思科合作，把沃森 watson 的人工智慧 物聯網分析能力整合到思科的網路基礎框架中，以便更好地利用網路邊緣的資料。這次合作旨在幫助在偏遠或處於自治地區的企業和組織，為他們提供面向物聯網資料更好的洞察力。連線裝置產生了大量驚人的資料和雲服務，但同時也為我們提供了一種儲存和收集資料的方...