視覺中國：在當今經濟危機的環境下，貴企業採取了怎樣的應對舉措？
劉海濱：公司內部流程的完善 ，整理公司內部，完善公司制度. 「團隊」一直是我很推崇的詞，締力剛開始的工作室就叫「帝愛團隊」，英文：dearteam。中國文字之「團隊」可 以解釋為：有「口」「才」的人和一群「耳」聽的「人」組成的組織。團隊（team）是由員工和管理層組成的乙個共同體，它合理利用每乙個成員的知識和技能 協同工作，解決問題，達到共同的目標。電視劇集《我的團長我的團》將團隊二字更好的詮釋在觀眾面前。幾個人或一群人走在一起形成團隊，少不了精神的支配。而團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。它的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。 當然，團隊精神並不是要求團隊成員犧牲自我，而是以明確的協作意願和協作方式，以自己的個性、表現特長共同完成任務目標的內心動力。
視覺中國：您認為設計企業對推進設計產業發展的貢獻具體有哪些？
劉海濱：設計企業是設計產業的核心驅動力，設計公司驅動設計產業的發展。
視覺中國：有關設計，2009你認為自己做的最有意思的事？
劉海濱：完善了公司了內部流程。
視覺中國：2023年裡你感受到的設計圈發生的最大變化？
劉海濱：湧現了一大批新的品牌設計公司，增強了相互間的交流。
視覺中國：你最想參與的設計類活動是什麼？
劉海濱：設計師之間的沙龍交流，希望視覺中國多組織一些這樣的交流。
視覺中國：2023年給你印象最深的一件設計/設計師？
劉海濱：北京師範大學實驗幼兒園新生入園手冊設計。
視覺中國：你覺得現在設計專業的學生最欠缺哪方面？
劉海濱：實戰經驗，他們應該在上學的時候就去實習，去社會歷練。
視覺中國：你上一次購買的一件設計產品是什麼？
劉海濱：ipod mp4 wacom手寫板。
視覺中國：如果改行，你最想做什麼？
劉海濱：銷售。
視覺中國：你最想去的旅遊的城市,為什麼？
劉海濱：**，紐約，倫敦。
視覺中國：對2010視覺中國10周年有什麼樣的寄語？
劉海濱：祝視覺中國十週年快樂，希望未來能夠為設計師搭建乙個更專業的平台。
視覺中國：再次感謝劉海濱先生接受我們的採訪！
深度學習 智慧型時代的核心驅動力量
來自網路 不久之前，人們還常說，計算機視覺的辨別能力尚不如一歲大的孩子。如今看來，這句話要改寫了。計算機不僅能和大多數成年人一樣識別中的物體，在馬路上駕駛汽車的安全性還高過16 歲的青少年。更的是，如今的計算機不再是被動按照指令識別和駕駛，而是像自然界的生命由數百萬年前開始進化那樣，自主地從經驗中學...
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