「我的醒世恆言」

1、做事要有提前量。

今天iso認證時間突然提前，結果我還有些文件沒有準備好，相當被動；

半個月前第一次敢火車延誤，結果站回了家；

——任何事情都會有突發情況，安排的「剛剛好」，結果往往是「剛剛不好。」

2、放權從來都不是把自己的工作讓別人來做，而是把應該別人做的，讓別人來做。

把自己的工作讓別人來做是不道德的，也是無法完成任務的。

專權和濫權都是不可取的。

——不要妄想事事都做甩手掌櫃。

3、管理者更多的時候是影響，而不是替代。

影響包括命令式的影響和潛移默化的影響。多用潛移默化的影響。

——發揮一下你的影響力吧。

4、專注是成功的必要條件，無論是組織還是個人。

我們的時間，精力，資本，人力都是有限的，把他們放在乙個事情上，至少在一段時間內要放在一件事情上，否則會一事無成。

「寧可斷其一指，也不破其十指」；

——一次只做好一件事情（do one thing at a time）

5、我們需要連續的時間

一大堆零碎的時間 == 沒有時間；

設法把零碎的事情合併起來，因為我們需要深入。

——90分鐘可能適合大多數人。

6、提出方案，而不只丟擲問題

不要把問題拋給你的上司，而應該是解決方案。

7、發現問題比解決問題更重要

這點和上面一點好像正好相反。不過現實中應該是這樣的。

管理者最大的威脅之一，就是對周圍的環境，人，流程，制度麻木，就像乙隻溫水裡的青蛙。

——管理者要感覺敏感一點，目光敏銳一點。最好時常的給自己一些刺激，讓自己重新審視一下自己的環境。

8、規範與官僚

不要打著敏捷的幌子，幹著軟體手工作坊事實。

——敏捷要打破的是官僚，不是規範。

9、不要做溫水裡的青蛙

人，就是要時不時的給自己找點刺激，否則，會變成溫水裡的青蛙。

未完待續——>

「我的醒世恆言」

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