軟體專案開發中，如何將需求轉化為可操作的feature來分配，以及如何估算實現feature所需要的時間是制訂出合理專案計畫的前提。下面介紹一種合理量化的方法。
1. 將每乙個feature寫在一張卡片上。標註名稱，描述，對完成此feature所需時間的初步估算（此項先預留）。
2. 完成這些卡片後，招集團隊成員一同來評估時間，具體方法是：
對每個feature逐個討論，每個成員可以給出自己的預估時間（設定一些預設值，比如，1，2，4，6，10，15，20，等）。
讓預估時間最高和最低的成員講述自己的理由。預估時間少的可能是因為有這方面的經驗，或者這個feature可以通過現有類庫直接實現，預估時間多的可能是因為考慮到更多的方面與風險。大家可以一起討論，之後再次進行投票來選取合理時間。
3. 每個feature的工作量最好劃分在0.5人日到4.5（一周有半天用來總結，團隊建設等其它活動）人日之間。如果超出，考慮拆分這個feature。
4. 每個人每天並不能按照8小時來計算，能達到8*0.6的效率已經是較不錯的情形了。
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