1、我們在開發該收銀系統過程中出現了一點「虎頭蛇尾」的苗頭,(尤其是我們組,完成時間脫延,沒被挑中,大家都有點士氣低落。)做到後來針對自己負責的模組不能最大程度上保持高度負責的態度,甚至有些技術問題出現的時候,更是「不假思索」將這類問題推出去。
可喜可悲,可喜的是,如此機遇好好利用便能長人一步;可悲的是,讓此良機擦身而過,試問有多少機會能供我們任意錯過呢。
2、在開發過程中,使用
svn(版本控制工具)來進行整體合成工作,這樣每個人工作於不同模組也不至於會發生**衝突。在此期間,各種錯誤頻現,並不是每個錯誤都發生自我們自己管理的那個模組,然而我認為這就出現了乙個不錯的學習機遇。
出現的每個錯誤,自己都好好分析一下,是否在自己能力範圍之內,大概估算一下錯誤發生的原因、解決方案等。待問題被解決之後,再去求證一下(也是一種**、交流的過程)。我認為,這就是乙個很好的學習機會。花費一點點時間來參與到分析問題、解決問題的過程中來,還是很值得的。
專案實練,更多的是在開發過程中學習,發現問題,解決問題。然而這一點,有些人做的不好。
3、時刻給自己壓力,壓力之下才更容易進步。這次開發過程中,出現了「搶活兒做」的現象,這並不是因為任務分配不明確導致的,確是因為工期緊張,更多的是為了趕工程進度。這其中也是雙方的認同,乙個願意放手,乙個願意搶活兒,這樣的情況自然就發生了。
但,目前還是專案學習階段,我不認可這種「交易」。重壓之下更是乙個難得的學習機會。
以後的合作開發機會還有很多,有乙個問題需要大家想清楚,也就是如何給自己乙個合理的定位,怎樣規範自己,給自己乙個切實可行的方案(僅供討論)。
ksearch系統開發過程中遇到的KFC效能問題
前天ksearch效能壓測過程中發現乙個很奇怪的問題,跟了3天,case做了無數個,終於發現問題所在,還是kfc kuafu communication 的問題。然後想起來,去年實時搜尋上線前夕,也遇到乙個很奇怪的問題,最後定位出來也是kfc的問題,異常鬱悶,所以這裡記錄一下。ksearch的服務框...
開發過程中錯誤總結
1 18年5月28日 說明是.xml檔案的問題。去上.xml排查,看是不是註解。或者檔案本身書寫有誤。2 linux下 webstorm,ppt,wps不能書寫漢字。在啟動檔案中修改 啟動 sudo sh webstorm.sh export xmodifiers im fcitx export q...
聊聊開發過程中的「反饋」
溝通,反饋,簡單,勇氣,尊敬是敏捷開發的五個價值觀,它們深刻地反映了當前軟體開發組織中相對缺少但又對團隊建設和成功交付至關重要的東西。這裡我想聊聊反饋,但並不討論關於反饋的全部,主要是集中在對 想 與 做 的節奏的 反饋是我認為最特別的乙個價值觀。實際上,做很多事情,我們總是重複著 想 做 想 做 ...