乙個有用的專案包含三要素：
遠見：
遠見定義了「為什麼」要進行這個專案。這是高層面的目的，或者說，專案存在的原因。
任務：
這描述了專案「做什麼」，為了達到高層面的目的需要完成什麼。
成功的標準：
成功的標準是對管理的測試，它描述了解決方案本身以外的結果。
如果成功的在你的團隊裡實施agile，我想也可以遵循這三個要素。
遠見：這個也是高層面的目的，是高層應該認清的方向
任務：團隊要編寫出good story
成功的標準：按時交付我們的承諾
放手讓你的團隊去做吧！我們只需收穫最終的果實！
做好一件事的三要素
1 心態 能否做好一件事，心態有著決定性作用。在做事的時候，必須切實行動，不能抱著試一試的心態，如果是這種心態，那麼最終都會以失敗而告終。科比曾經說過 總有人成功，為什麼那個人不是我？因為這種心態，科比取得了巨大的成功。好的心態是做好一家事情的奠基石。2 72小時法則 72小時法則 當你決定做一件事...
乙個有用的定理
今天 popoqqq的時候看到了乙個他不屑於證的定理 i 偶數c i,n i 奇數c i,n n不 等於0 怎麼證明呢？開啟口胡模式 n為奇數時顯然 無論選偶數 奇數，剩下的一定是奇數 偶數 n為偶數且n 2為奇數。那我們先考慮n 2的情況，即在n的一半選數。設選奇數的答案集合為 a1,a2,an ...
IDENTITY列的乙個有用操作
dbcc checkident 檢查指定表的當前標識值，如有必要，還對標識值進行更正。語法dbcc checkident table name 引數 table name 是要對其當前標識值進行檢查的表名。指定的表必須包含標識列。noreseed 指定不應更正當前標識值。reseed 指定應該更正當...