如果時光倒退一年，相信半導體圈內人士沒有人能夠相信2023年產業面臨的最大困難會是產能，現在幾乎每一位公司老闆最關注的已經不是市場，而是產能，台積電告急、聯電告急、連虧損了多年的中芯國際也開始放棄其已經堅持多年支援大陸客戶的承諾，轉而將重心傾向於歐美公司以追求利益最大化，可以說產能已經成為限制本土ic設計企業2023年發展的最大障礙。
與去年同期相比，由於山寨手機市場向以東南亞、印度、巴基斯坦及南美洲的滲透，上海展訊銷量成倍增長，銳迪科、格科微等主要晶元提供商與去年同期相比也幾乎成倍增長，上海艾為更是乙個季度完成了去年一年的銷量，可以說山寨產品已經成為帶動大陸ic設計的主要推動力，面對東南亞這個人口超過中國兩倍的市場**地，相信只要產能得到保證，2023年對於許多大陸ic設計公司而言將是無比幸福的。
可惜正如一位業界朋友認為的，產業高速復甦對中小企業來講未必是機遇，這些公司將不得不面對比產業低迷時更嚴重的挑戰，2023年如何保證產能則是大多數本土中小ic設計公司不得不面對的一道坎，前不久北京一家公司拿著每月1000張wafer的訂單找到中芯國際，放在去年smic肯定會大力支援，可惜2023年smic也只好將客戶拒之門外，因為產能已經早早被預定完畢。
談起2023年產能緊張的原因，綜合朋友觀點，老杳認為主要包括以下幾個因素：
一、雖然2023年歐美經濟復甦的跡象並不明顯，不過由於2023年全球經濟危機，歐美許多廠商的庫存已經降至多年來的最低點，因此此次產能緊張首先應當是各大廠商補庫存所致，由於對未來前景的樂觀，所補庫存甚至可以達到前所未有的地步。
二、由於經濟危機，之前許多idm的foundry廠被迫關閉，此次雖然經濟復甦，為降低成本，這些foundry廠並沒有重新啟動，這些idt更願意到台積電、聯電或者smic這樣的代工廠代工，這部分屬於額外增加的產能，應當也是造成全球ic產能緊張的最主要原因。
三、技術公升級換代所致，從0.18、0.13到90nm、65nm，生產製程的不斷公升級造成先進製程的產能不足也是重要原因之一，由於foundry擴產一般需要兩年時間的準備，2023年各大foundry的裁員及製程公升級準備不足也成為主要原因之一。
問過許多業界朋友由於產能緊張何時結束，至今老杳也無法得到準確的答案，從目前看來至少到2023年q3結束前不會得到緩解，因為q2各大foundry的訂單已經飽和，甚至許多訂單要安排在q3生產，而每年的q3往往又是眾多歐美廠商為聖誕、元旦準備庫存的季節，因此就目前來看2023年q4之前大陸ic設計公司依然不得不面臨產能緊張的難題。
作為中芯國際新上任的ceo，王寧國選擇利潤本無可厚非，畢竟如果能盡快拿出乙份盈利的財報可以給董事會更多信心，不過站在大陸ic產業的角度則顯得過於短視，特別對於許多有著不錯前景的公司，一旦將這些客戶推向台積電，未來真的產能緩解，smic有多大的把握將客戶重新拉回，老杳一直對smic將股份輕易送給台積電感到不解和憤慨，原因也在於此，從今天smic發布的2023年財報來看，相對2023年，smic來自大中華區的收益已經從整體業務的31%增加至36%，以目前的策略，相信2023年smic大中華區的業務會降低至2023年甚至更低水平。大陸積體電路設計產業發展，離不開本土foundry的大力支援，此次smic完全站在企業盈利的角度區分客戶，讓眾多本土中小ic設計企業無公尺下炊更印證了老杳的觀點。（作者，老杳）
什麼工作能成為事業
激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合裡緊緊地把自己粘在這裡，堅持到底。它是在別人說你 不行 時，能在內心裡發出 我行 的有力聲音。拉爾夫 沃爾多 愛默生 布拉格作家弗朗茨 卡夫卡 franz kafka 生前的工作是半官方組織 勞工事故保險局 的文員，但他為世人所知的最重要身份卻是風格驚世駭俗的 ...
如何才能成為資訊顧問
2007年10月31日 13 44 00 最近常有朋友問，如何才能成為資訊顧問？我的直覺回答是放棄生活質量，時刻擔心技術落伍，拼命學經驗磨技術。此外，需要有好運氣。或許，因為沒有調整好生活步調，反射式地回答，因此蠻負面灰暗的。資訊顧問尚是個不成熟的工作，若以此為專職，恐怕初期會有一頓沒一頓的。但若要...
如何才能成為資訊顧問
最近常有朋友問，如何才能成為資訊顧問？我的直覺回答是放棄生活質量，時刻擔心技術落伍，拼命學經驗磨技術。此外，需要有好運氣。或許，因為沒有調整好生活步調，反射式地回答，因此蠻負面灰暗的。資訊顧問尚是個不成熟的工作，若以此為專職，恐怕初期會有一頓沒一頓的。但若要兼職，又難覓具規模且時間自由的工作，讓人既...