最終，中國企業還是沒能等來收購sun公司的機會。1月21日，歐盟宣布無條件批准甲骨文收購sun公司，1月27日，甲骨文宣布已經完成對sun公司的收購。sun這個曾經創造了無數奇蹟的矽谷牛仔將成為甲骨文公司血液的一部分隱姓埋名以另外方式存在。而這樁70多億美金的收購案生效後，sun的各項資產，將面臨被重置的命運，it業界的競爭關係也將變得微妙起來。這樁收購能否產生1+1大於2的效果，還有待時間的考驗。
首先是sun的資產重置導致許多產品線面臨被弱化的命運。儘管甲骨文已經宣布完成對sun公司的收購事宜，但是並沒有公布相關產品線的整合細節，所以對於sun的有關產品都面臨著許多變數調整。甲骨文並不善於低端作戰，主抓高階企業級市場、謀求更高利潤是甲骨文一貫經營風格，sun同樣不善長在低端市場與競爭對手火拼，市場份額不斷被對手削弱，以至於落到靠軟體開源免費來擴大市場影響力的地步。所以甲骨文和sun公司合併之後，sun公司定位於低端市場、「薄利多銷」的產品都將有可能面臨被弱化的命運。
在硬體層面，併購後甲骨文有可能放棄sun的x86伺服器產品線。目前sun擁有主打低端的x86伺服器和主打高階的unix伺服器。其中x86伺服器的銷量一直不理想，無論是系統技術還是市場經驗，sun在這個領域基本沒有任何優勢，在市場銷售排名中，前三名中沒有sun x86伺服器的一席之地。而sun的unix伺服器在市場上是具有一定優勢的，目前在市場銷售排名中排名第三。根據idc的資料，2023年第三季度全球unix伺服器收入為28億美元，其中ibm以39.5%的份額佔據著第一名的位置，其後分別是惠普(29.2%)和sun(23.4%)。所以收購之後，甲骨文將可能弱化甚至是放棄對x86伺服器的經營。甲骨文ceo拉里?埃里森(larry ellison)已經多次在各種場合放話，收購sun之後要「避開」低端伺服器業務，著眼於高階市場。而強化對sun公司unix高階伺服器的經營將能與甲骨文的高階資料庫形成更好的互動，帶來水漲船高的效果。
在軟體層面，併購後mysql資料庫也將面臨被弱化的命運。mysql資料庫產品線一直命運多舛，mysql創始人維德紐斯一直就不支援甲骨文收購sun，到處發起簽名拯救mysql，也正是因為擔心併購後mysql面臨被消滅的命運，歐盟才對甲骨文進行涉嫌壟斷的指控，迫使甲骨文出台系列措施以保證收購後將繼續投入並發展mysql才就此了事。收購後，甲骨文有可能對自己原有的資料庫和收編進來的mysql進行重新定位。甲骨文資料庫鎖定高階市場，mysql定位於中小企業市場，一位不願意透露姓名的甲骨文相關人士，認同了記者的猜測。但mysql也將面臨著與甲骨文資料庫中小企業版的衝突問題。
其次，sun公司被甲骨文收購之後，甲骨文與業界各個合作夥伴的關係變得微妙起來。
從中得到受益最多的就是微軟，微軟與sun公司一直以來就勢不兩立，某種意義上說sun之所以搞出一系列的軟體產品，包括 solaris os作業系統、openoffice辦公軟體、j2ee平台都是為了直接對付微軟的，儘管這些軟體都不怎麼盈利，但sun採取這些舉動的目的就是為了針對微軟，儘管這些產品盈利理想，但還是起到了一定牽制微軟的效果。sun被收購後，甲骨文也就沒有精力去經營如此全面的產品線。所以從某種意義上來說，甲骨文是替微軟消滅了這個讓他屢屢不爽的競爭對手。另外在資料庫層面，一直以來甲骨文的資料庫和sun的mysql資料庫都是微軟sql server資料庫的頭號競爭對手，而隨著微軟sql server資料庫不斷向高階延伸，微軟sql serve資料庫與甲骨文資料庫、sun資料庫產品的交鋒也變得越來越激烈，甲骨文的併購替微軟間接消滅了資料庫市場的乙個對手。也因為收購後，甲骨文擁有了伺服器產品線，於是自然就成為業界諸多伺服器廠商的直接競爭對手，所以這些伺服器廠商在向客戶推薦資料庫時，就有可能選用的是微軟而不是甲骨文。種種原因，都讓微軟「偷著樂」。
同時惠普與甲骨文的關係也開始變得微妙。一直以來甲骨文與惠普都是親密夥伴，彼此互為大客戶。惠普幾乎沒有什麼拳頭軟體產品，甲骨文沒有硬體平台，所以兩家在企業級市場是最互補的親密戰友，常常以「甲骨文軟體+惠普硬體」的組合進行共同競標。但是在甲骨文收購sun之後，甲骨文同時擁有了x86伺服器和unix的伺服器，這兩條產品線都對惠普形成了正面競爭，這一切都致使惠普的天平開始傾向微軟，「微軟軟體+惠普硬體」成為惠普衝擊市場的另外選擇。最近惠普與微軟在雲計算方面又達成了重大的合作，結成了新的合作聯盟，可以預計，不僅僅是雲計算，在未來更多的領域，惠普將和微軟走得越來越近。
除了惠普，戴爾以及其他的伺服器企業都有可能將天平傾向於微軟，並選擇微軟作為他們的軟體平台合作夥伴。如果眾多的伺服器硬體廠商就此都疏離甲骨文，ibm就將從中得利。在高階企業級軟體市場中甲骨文是ibm最大的競爭對手，在企業級資料庫、中介軟體市場中這兩家企業的競爭也一直非常激烈，硬體平台廠商對甲骨文的疏離，為ibm動搖甲骨文在高階資料庫市場、中介軟體市場的優勢提供了更多的可能。
除了外圍的種種關係開始變得敏感，收購後來自內部的挑戰同樣會另甲骨文頭疼，儘管甲骨文有著多年軟體的收購經驗，包括整合bea、peoplesoft都沒有令業界失望，但是要整合硬體系統，對於從來沒有硬體運作經驗的甲骨文來說有諸多未知，能否留住相關的人才是甲骨文所面臨的最大挑戰，這兩家企業文化並不相似，在康柏收購digital，惠普收購康柏之後造成64位高階的企業級人才流失的先例之下，多年沐浴在理想主義文化氛圍下的sun員工能否適應甲骨文以銷售為主導的強勢文化，仍有懸念。
外部合作夥伴關係面臨重構，內部整合也面臨新的挑戰，甲骨文對sun的這樁併購，能否順利整合，能否實現1+1大於2的效應有待時間考驗。再加上最近甲骨文的董事長面臨桃色緋聞纏繞，這都讓甲骨文在2023年伊始不太好過。
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