前段時間從網上下了《杜拉拉公升職記》看，的確不錯。
這是乙個年齡不過30歲，職場經歷不過10年，乙個80後的杜拉拉。拉拉善於總結，善於研究為什麼，怎麼辦。當在頂頭上司那兒一再碰壁，她便開始思考為什麼會這樣，得出判斷後，就學著迎合。都說一千個讀者有一千個哈姆雷特，為什麼同樣的事情不同的人去做，其得到的結果和別人對待的態度都不一樣？就是因為少了思考，少了讓自己能更加輕鬆工作的思考。拉拉告訴我，什麼是思考的力量。在這看似普通的故事裡，蘊藏著每個人的心理，經歷的過程相似但是付出的努力不一樣，拉拉付出了自己的努力和心智，向著自己心中的目標一步一步在邁進，有些人是做不到的，可以說得到。可能會感覺沒有什麼稀奇的，但是我們需要克服的就是這種只會看不會做的行為。
文中最後給出的乙份好工作的定義，的確經典。還有企業最常用的swot分析和smart原則。不是有句話叫work smart not hard. swot分別代表：strengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機會)、threats（威脅）。swot分析通過對優勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論，然後再調整企業資源及企業策略，來達成企業的目標。所謂smart原則，即是：目標必須是具體的（specific）、目標必須是可以衡量的（measurable）、目標必須是可以達到的（attainable）、目標必須和其他目標具有相關性（relevant）、目標必須具有明確的截止期限（time-based）。
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《杜拉拉公升職記》
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