俺不久前換了一家公司。新公司的老闆，為了充分壓榨俺的剩餘價值，要求俺既要兼顧新產 品的架構設計，同時還要負責公司的研發管理工作。所以，最近1-2個月忙得不可開交，連俺的部落格也受了牽連，更新明顯少了。今天正好有點空，順便和大夥兒聊一下：俺是如何評判乙個公司的好壞，從而權衡要不要跳槽。
★跳與不跳的決定因素
俺覺得，在公司裡幹活，最理想的狀態是實現公司與個人的雙贏。所謂的雙贏：其一，你能夠為公司做出貢獻，創造價值（公司層面的贏）；其二，公司能夠給你提供個人發展的平台、提供鍛鍊能力的機會（個人層面的贏）。
所以，當你在猶豫要不要跳槽時，要分析新老兩家公司，哪乙個更好。所謂的「好」，就是指「有利於達成雙贏的狀態」。
★評價公司好壞，要因人而異
在介紹具體的評價標準之前，先來說一下評價的「參考係」問題。
大夥兒要明白這樣乙個道理：同樣一家公司，對於張三來說是「好」公司，但對於李四來說，卻可能是個「壞」公司。所以，咱們在評價乙個公司的優劣時，時刻要牢記，所謂的"好壞"是針對某個具體的人而言（這個具體的人，就是物理學常說的參考係）。脫離了參考係來評價公司的好壞，是沒有意義滴。
為啥俺要事先強調這點捏？因為很多時候，跳槽都是來自於朋友或獵頭的推薦。當推薦人極力誇獎新公司如何如何優秀時，他們可能只是從自己的立場來評判；而你在聽了他們的介紹之後，還要從自己的角度再次進行分析，才能確保客觀性。
★具體的判定標準
其實評判的標準有很多，但是根據二八原理 ，真正重要的標準只有少數幾個。所以，後面就簡單說一下俺認為比較重要的幾條。
◇公司的潛力
俺認為公司的發展潛力是最重要的一點。如果公司具有發展潛力，那你就相當於搭上乙個很爽的順風車。你的能力會因為公司實力的提公升而跟著不斷提公升；反之，如果你呆在乙個長期沒有變化的公司，那你可能在剛入職時學了點東西，但後面就不會再有新東西可學了。在這種環境裡，待半年和待3-5年，效果是類似的。所以，待的時間越長，時間成本越浪費，也就越不合算。
另外，對於同是成長型的公司，成長速度也是各有千秋滴。通俗地講，你在一家快速發展的公司呆1年，可能勝過你在乙個慢速發展的公司呆3年。成長速度越快，越有利於節省時間成本。
◇公司的文化（公司對你的影響力）
俺之前的帖子（比如「這裡 」），多次提到關於影響力的話題，今天再提一次。
一般來說，公司對員工的影響力，主要是體現在公司的文化上。所以，公司的文化也是乙個很重要的考量因素。如果公司的文化和你個人的做事風格相匹配，那麼你幹起活來就會比較順手。反之，假如你做事的風格比較激進，但是卻加盟了一家文化偏保守的公司，那你就會經常受到掣肘，甚至容易和周圍的同事引發矛盾。
所以，找乙個文化和你比較配套的公司，才是明智之舉。
◇你對公司的影響力
說完了公司對員工的影響力，反過來就該提一下你對公司的影響力。一般來說，你對於公司的影響力越大，對於你個人能力的鍛鍊就越有好處。
你對公司的影響力和你的崗位職務關係密切。比如，乙個偏重決策的崗位，就比乙個偏重執行的崗位，具有更大的影響力，對於個人的提公升也更大。
還有一點大家要留意：同一種崗位在不同公司，是有差異滴！比如"專案經理"這個角色，在不同的公司裡，差別就很大。
所以，你在跳槽時，不光要了解你在下家擔任的崗位，還要詳細了解該崗位的職權，然後才能衡量出哪個更具有影響力。
◇工作的挑戰性
俺很難給「挑戰性」下乙個準確的定義。不過捏，具有挑戰性的工作，大都具有如下的幾個特點：很少人幹過、缺少前人的經驗供借鑑、充滿不確定性、往往具有風險、沒有固定的解決模式。
由於上述特點，挑戰性的工作對於個人的創新能力、分析能力、心理素質等多個方面，都很有幫助。另外，此類工作還有乙個特點：承擔挑戰性較強的工作，無論最終是成功還是失敗，都能吸取到很多經驗教訓。簡直可以說是「包賺不賠」啊 :-)
★結尾
由於時間倉促，俺對於上述標準只能是點到為止，沒有深入發揮。大夥兒中如果有哪位碰到跳槽的機會，或許可以作為參考。
發現乙個bug如何定位是前端還是後台問題？
答 檢視前端給的狀態碼 檢視後端返回資訊 檢視日誌 對介面進行測試 postman 檢視資料庫狀態 實際操作一下確定具體問題 前端是否有明顯報錯如 js css j ascript 靜態資源頁面展示 後端獲取資料庫資料後端跨域介面功能實現 url位址是否準確 功能導包是否有報錯或為使用到 後端 之間...
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首先不可能從外觀判斷乙個ic是原裝還是翻新。所以以下幾點只能作為參考。如果大批量正包購買，包上有條形碼，可以查到是不是原裝的。如果是散買的，外觀有劃傷之類的我就不說了。1 看引腳，晶元出廠的時候腳上鍍了一層助焊的東西，是亞光的。如果你發現你買的晶元腳是光亮的 或者上面的亞光材料能扣下來就有可能是翻新...
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