冬日如期而至，一晃又是一年。
這是我參加工作的第五年，原以為會有乙個階段性的提公升。哪想一場金融風暴，蕭條至今。這個世道，有乙份工作就應謝天謝地了。
我會用流水賬般的文字絮叨今年的總結，很長很無聊 (技術不多，基本上是工作方法。 )
對於懷揣抱負者，這份總結算是反面教材；
對於初出茅廬者，我現在的心境是五年來的積累；還請看我剛參加工作時候的那些總結。
去年寫完總結領導給讓我設計乙個資料庫。這個資料庫在我剛剛參加工作的時候設計過 (不是目前這家公司 )，那個時候由於對需求不了解，資料庫設計的可拓展性不強。隨著工作時間的增長，對於行業需求了解的增多，如今再讓我設計幾乎同樣的資料庫，真是乙個彌補遺憾的好機會。 我
開始翻看當年的工作塗鴉。 (老師說過，好腦子不如爛筆頭子。從工作第一日起，每日作了什麼，遇到什麼困難，解決方案，新想法都會隨手寫下來。跳槽的時候也
帶著這些筆記本。 ) 筆記本中記錄著我當年的青澀。那個時候想不明白的問題現在基本上都想通了，那個時候覺得擰巴的設計現在也能調整過來。
那個時候的筆記本上還是中文滿篇，而現在的工作筆記中已經很少出現中文了。也許積累就是這樣，不知不覺間改變著我的習慣。
這個資料庫設計到乙個階段我就被分配了新任務，至今還沒有機會做進一步的完善。
被調走的原因來自年初的一次多部門會議。那個會議主要是看看一年來產品的進展，各個部門參與意見評選一下產品中的銷售點，調整銷售計畫。去年我開發了乙個功能元件，功能挺強大，但操作起來不是那麼直接。當時領導跟我們說如果對於自己開發的東西需要補充說明可以在會前交給他。於是我就這個元件做了乙份詳細的 ppt，重新整理了邏輯流程，每個步驟都配有截圖和詳解。後來這個元件成為新銷售計畫中的最主要的推銷點。
大老闆開始重視這個功能後，就針對如何完善它集思廣益。作為開發者我也成了與會成員。開這個會挺折磨人的，幾個部門從不同的出發點對我做的東西提意見，本來還挺滿意的作品一時間千瘡百孔，有些細節是我完全想不到的。比如我用了純紅和純綠來作為指示色，沒有考慮到紅綠色盲。
每次開完會我都會在當天整理乙份記錄發給與會者 (總覺得這種自由發揮的會議大家噼里啪啦說了一通想法，等過幾個禮拜我調整了**後這些人又忘了當初的要求。不如白紙黑字記錄下來有跡可查 ).這段時間我的工作大概就是開會，然後根據需求快速調整，再開會。
通過幾次這樣的會議，原來的功能模組已經被拓展成乙個功能更強大，便於操作的小型產品。結果是喜人的，但對與我來說意味著資料結構的大調整，說白了就是得重寫
。現在看來，這個過程是鍛鍊人的，不同角度出發的需求，對於使用者使用細節的強調，一些專門為了演示開發的抓人眼球的功能等等。
接下來售前要開始對客戶演示了。我們的售前外號「抓狂 a」 ,每次演示前稍有不對就來找我們開發部。 他已經讓好幾個同事都跟著抓狂過，這次輪到我了。即便我給他最詳細的使用說明，一旦遇到問題 」抓狂 a」還是第乙個就來找我。對於這樣的人我沒什麼好辦法，只能 」候 」著，隨傳隨到，他加班我也跟著耗著。但是每一次問題解決後，我都會寫一封郵件給 」抓狂 a」和我經理，說明他遇到的情況和解決方法，哪怕最愚蠢的問題也是。我怕我跟著耗了這麼多精力，到時候他到客戶前掉鍊子轉頭就讓我背黑鍋。我把 」抓狂 a」培訓出來後也附帶著發了乙份基於某元件的 faq給各相關人士。
第一季度效益實在不好，公司開始裁員。裁員大概經歷了乙個月，那段時間真是折磨人。我算是低空飛過，僥倖保留下來 (估計是我聽話又便宜 )。
裁員帶來的結果就是要每個留下來的人要做更多的事。我被借調到另乙個組工作一段時間。對於這幾周我稱之為 」人生體驗 」。我在這個組不是開發而是資料處理，用到工具 (近似彙編的一種東東 )，邏輯都不同。這個組是八卦的組，有故事的組，和諧的組。組長 n姐，女同性戀者；組員 j，**徒，殘疾人；組員 z, 穆斯林；對我交接工作的 m, 變性人。 m對於公司的感情非同一般，因為我們所有人陪著這他走過從他到她的人生最艱難的時期。如今被裁感情上很難接受，工作交接的磕磕絆絆。面對她的不配合，我不知所措，還好其他組員非常配合，旁敲側擊的誘導 m。另外我處在新環境，不太知道如何和這些背景迥異的人相處，安靜了不少。慢慢熟悉後才感覺好些。
每次轉組的前一天我都會發郵件給各個組員，希望 j和 z能夠抽出一點點時間在我轉組前碰個面，更新一下情況。郵件中我還要詢問一下需要的資料，檔案準備的程度。我不希望轉組後不能馬上開展工作而影響工程進度。目前看來和這個組合作融洽，整體工作效率比之前 m在的的時候提高了許多。
大概從 8月初我就沒有進行系統的開發，因為系統進入了公升級後的穩定階段。我就是改 bug,和幫助測試。這個過程很煩，看很多別人的**，改了 bug後還要考慮是不是有影響到別的地方。測試也是，遇到某個人發回的 bug的測試全部都不通過的時候挺鬱悶的。這些給我帶來的收穫就是對於整個產品有了更全面更深入的了解。
總結一下今年
技術上沒有特別大的進步，能勝任目前的工作
業務上隨著時間的深入，了解得更多了。但是行業需求也會隨著時間而變化。總之業務無止境。
經過裁員，更加理性的分析自己對於企業的價值。這個價值中技術僅僅佔一部分，還是對於企業有用的技術。其他的價值諸如協作阿，按時提交任務阿， bug率阿這些細節的部分佔的比重非常高。
需要提高的部分，英文寫作部分，這是我的弱點。寫個報告吭哧吭哧的可費勁了。
八小時之外
今年似乎沒幹什麼，我媽說我的部落格除了吃就是玩。我還沒去遠方旅行過，這個願望留在冬天
多囉嗦兩句
工作前三年拼得是踏實，踏實才能學東西，才能在鋒芒最勁的時候避開人事爭端。工作五年後拼得是激情，對於熟悉的工作如何才能精益求精，如何讓自己增值。這個問題我也挺迷惑的，因為我是懶人。
多和領導溝通，表達自己的看法，也聆聽領導的需求。只有多溝通才能配合的更好
最後還是那句話
低頭做事，抬頭做人
過幸福的小日子 :)
寫在冬日的第一天 乙個女程式設計師第十三年工作總結
冬天來了，一年又過去了。今年的天氣暖和，這個時候還有花在開著 想想這一年幹了什麼，真的是七零八碎 在技術上沒有什麼深入進展，倒是橫向拓展了不少。去年來到新的單位後沒有立即加入主要產品的開發隊伍而是寫了一些邊邊角角的東西。比如用pyton寫了自動測試指令碼 然後跟wcf的設定死磕了兩個星期.寫了一堆自...
程式設計師的第一天
用這個標題，算是對自己的最好的乙個總結吧，我是乙個畢業了一年的軟體工程大學生，在學校有自己的技術團隊，本著創業的理想，走到了今天，回歸原本還是回到了程式設計師的道路上。寫程式一直是我喜歡做的事情，因為環境的影響，資源的支援，創業了兩次，不得不把技術放到比較低的位置，因為要花更多的時間去做其他的事情，...
每天乙個小指令碼，第一天
每天乙個小指令碼，今天第一天 python小指令碼 需求 列印出指定目錄下的所有檔案的絕對路徑 import os direct r f text 指定的目錄名稱 result os.walk direct for dir name,sub dir list,file name list in re...