隨著專案管理技術的不斷推廣和廣泛接受， wbs也漸漸走進專案經理人的視野，專案管理日常工作的核心工具之一，它充分體現了pmbok的「分解」這一核心理念，能夠幫助專案團隊對全域性進行把控，不至於因為考慮不周或者經驗不足而導致專案偏離軌道，甚至於掉入失敗的深淵。在這裡，我把自己對於wbs在專案管理過程中的理解梳理一下，希望對心學習專案管理和wbs應用的朋友有所幫助。
工作分解結構，work breakdown struct(wbs)，是以可交付成果為導向的工作層級分解，其分解的物件是專案團隊為實現專案目標、提交所需可交付成果而實施的工作。它可以說是整個專案管理的核心，個人覺得把他稱作「專案量化管理的基石」，「專案基準的基準」都不為過。如下圖所示：
所以從上面的簡單分析就可以看出，從wbs，我們幾乎可以得出所有專案管理所需要的基準和計畫，可以說從另乙個角度再次論證了我的觀點：「wbs是專案基準的基準」。
然而在我們日常工作中，很多專案經理還是直接「拍腦袋」就把進度計畫列出來了，誠然，在這個專案經理對專案非常熟悉，有很多同類專案經驗的情況下，這麼做是沒有問題的。但畢竟專案是具有獨特性的活動，單憑個人經驗，難免會有一些遺漏。並且如果沒有wbs，許多其他的專案資料也將無處可取，從而導致整個專案的度量基準，決策也就只能靠「拍腦袋」。所以說作為新任專案經理更應該著重學習wbs的用法，從而為進一步提高專案管理質量奠定堅實的基礎。
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基準測試定義 基準測試其實是一種測量和評估軟體效能指標的方法，用於建立某個時間點的效能基準，以便當系統的軟硬體發生變化的時候重新進行基準測試以評估變化對效能的影響。所以對系統效能的測量，才能知道我們的優化是否達到了預期的效果，這樣對系統的效能測試叫做基準測試，也是針對系統設定的一種壓力測試，觀察系統...
mysql基準效能 MYSQL的效能基準測試
mysql的效能基準測試 閱讀 150 下面跟著筆者一起來了解下mysql的效能基準測試，相信大家看完肯定會受益匪淺，文字在精不在多，希望mysql的效能基準測試這篇短內容是你想要的。一為什麼需要基準測試 唯一方便有效，可以學習系統在給定的工作負載下會發生什麼的方法。可以觀察系統在不同的壓力下的行為...
mysql基準測試例項 mysql基準測試
toc 單位時間內所處理的事務數 tps 單位時間內所處理的查詢數 qps 響應時間 平均響應時間,最小響應時間,最大響應時間,各時間所佔百分比 併發量 同時處理的查詢請求的數量 併發量不等於連線數 正在工作的併發的操作或同時工作的數量 工具 mysqlslap mysql自帶的 特點 可以模擬伺服...