2023年華爾街**舉辦的all things digital會議上，賈伯斯和蓋茨這兩位it殿堂級人物進行了一次歷史性的公開對話，轉錄如下：
你們二人分別對於計算機行業有過怎樣的貢獻？
賈伯斯：比爾建立了行業中第一家軟體公司，而且是間大公司。我想他在業內的所有人還不知道什麼是軟體公司的時候就建立起了第一家軟體企業。比爾完全專注於軟體行業。
蓋茨：首先，我需要澄清，我不是假賈伯斯。賈伯斯的成就非常的顯著。他擁有難以置信的品位和高雅。他永遠活在未來，能夠明確指出明天的方向。蘋果一直在追尋這樣的夢想，打造我們想要用的產品。他總是能指出行業的下一步動作，整個行業都能從他的工作中受益。
賈伯斯：steve wozniak（另一蘋果創始人）開發了它的作業系統，但只能支援定點數，不支援浮點運算。我們希望他能修改支援浮點運算，但他始終沒有做到。微軟擁有非常好的浮點basic，因此我們走到了一起。
賈伯斯：要知道當年微軟並沒有進入應用軟體市場，因此這對他們來說確實是一場賭博。
蓋茨：我們把賭注壓在了蘋果作業系統會是圖形化上。最初的mac os只有14k。
賈伯斯：稍微大一點，20k。蘋果自己開發了它，但比爾和他的團隊編寫了應用程式。
接下來談到賈伯斯離開蘋果的日子。比爾，當你看到賈伯斯離開蘋果的時候，你覺得會發生什麼？
蓋茨：我很擔心蘋果會和其他作業系統趨於同化，比如windows和dos。當他們推出512k mac的時候，整個產品線已經偏離了方向，如果賈伯斯在肯定不會發生這種情況。我曾經在週末給gil amelio（時任蘋果ceo，**後即賈伯斯回歸）打**，希望提醒他。然後有一天，賈伯斯打**給我，說：「不要再擔心amelio的事情了。」
主持人談到2023年賈伯斯發表同微軟競爭將是毀滅性的言論。
賈伯斯：如果蘋果和微軟競爭，蘋果想要贏，微軟必須要輸，然後蘋果也會輸。蘋果不需要打敗微軟，他必須要知道自己是誰，應該做什麼。微軟是最強大的軟體開發商，蘋果處於弱勢。這是我找到比爾的原因。
下面提到的是乙個敏感話題，有關蘋果的「i』m a mac, and i』m a pc」廣告，其中兩人分辨扮演mac和pc，pc guy洋相百出，充滿了對pc和windows作業系統的諷刺。
賈伯斯：這些廣告的本意沒有那麼**，兩個角色都喜歡對方。pc guy很棒，正是他讓整個廣告充滿生機。
賈伯斯：蘋果是一家把美麗的軟體裝進美麗的盒子裡的公司，蘋果從本質上來說和微軟一樣也是一家軟體公司。alan kay說過：「熱愛軟體的人會希望製造自己的硬體。」除了微軟以外，我看不到任何乙個例子將硬體和軟體結合的這麼好。
曾經有什麼機會但是你錯過了，可以讓mac機的市場份額更大麼？你做過什麼後悔的麼？
賈伯斯：有很多的事情我原本可以做得更出色，你必須讓過去的都過去。我回到蘋果的第一件事就是把蘋果博物館交給了史丹福大學。我們必須向前看，而不是盯著昨天。
主持人：你們如何看待目前的科技發展？
賈伯斯：我想現在有許多令人激動的新一代產品正在製造過程中。
蓋茨：這是個令人激動的年代。未來我們將把現在這個年代看作是發明創造的**時代。
你們的公司都代表了胖客戶機，或者說龐大的作業系統。但近來有一種概念，將大部分內容都放在網路上。在五年之內，大家的pc本身還會這麼複雜麼？
蓋茨：你還記得曾經出現過的單一功能計算機和larry ellison的網路計算機麼。汽車上的電腦才會出現那樣的情況，但回到大螢幕，回到家中，我們不會離開目前的理念。
賈伯斯：有個例子，我們為iphone編寫的google maps軟體比通常的google maps要好得多，為什麼？因為你是在本地執行的。在胖客戶機的概念下，你可以比單單使用瀏覽器能做的多得多。而且在目前的狀況下，胖客戶機正在發展，**也在降低。將這些網路服務和強力的客戶端相結合才是正道。
從今開始的五年後，你們會隨身攜帶什麼樣的裝置？
蓋茨：我想你會攜帶一系列裝置，一台平板電腦和一台較小的可以裝在口袋裡的裝置，這會是一種普遍的形態。
賈伯斯：pc的生命力非常強，它已經被預言死亡很多次了，internet的出現喚醒了，數字多**再次給它鼓舞。我想pc會繼續伴隨著我們。但pc外的其他裝置正在茁壯成長，將會有一些裝置不在擁有通用性。他們更加專注於某一功能，這一類裝置將會快速發展。
這些便攜裝置的核心應用將會是什麼？
蓋茨：我們有很多種選擇，但要受限於其體積。到時候你仍然沒辦法在手機上做家庭作業。
賈伯斯：我不清楚這些裝置會用來做什麼。因為在五年之前，我們絕不會想到便攜裝置上會有地圖，但現在它們確實存在。
網際網路的哪些領域令你激動？
賈伯斯：網際網路上由數不清的有趣玩意，許多圍繞著娛樂這個主題。而那些能夠指導你生活的內容無疑更具實效性。人們希望能夠在想要的時間，以想要的方式，在喜歡的裝置上享受娛樂。如果你是一間內容提供商，這是一件很棒的事情。但在這些裝置當中轉換並不容易。
未來的作業系統和使用者介面會是怎樣？
蓋茨：我們很快就將看到3d使用者介面和觸控操作的大幅度進步，而且能夠迅速降低成本並普及。
你們之間最大的誤解是什麼？
賈伯斯（一臉正經的）：我們互相隱瞞了關於婚姻的秘密，長達10年。
蓋茨：我想我們不存在什麼隔閡。有史蒂夫在感覺很棒。
賈伯斯：當我和比爾剛剛進入這一行業的時候，我們是最前年輕的，現在我們是最老的。披頭四的歌裡這樣唱道：「你和我，擁有比漫長的公路更長遠的回憶。」（全場起立鼓掌...）
蓋茨VS 賈伯斯 左腦和右腦模式的PK
最近看了決策的節目，話題是賈伯斯和蓋茨，看了有些說不出的感覺，但對我們一定有好處，建議朋友們有空能找到看一看。很巧合的，最近參加第一財經 cnbc的 決策 節目，也是跟賈伯斯有關，這一期的主題是 比爾.蓋茨與史蒂夫.賈伯斯 共四位決策嘉賓，前微軟大中華區cmo 吳世雄 美國廣度資訊集團ceo 於輝 ...
蓋茨VS 賈伯斯 左腦和右腦模式的PK
今天在網上兜了兜,發現到處都是這篇文章.看了一下.感覺不錯.對於這兩位.我無法妄加置評.請各位看官細細品味了.呵呵.引用 最近，巴倫 週刊評出了2007年全球最具影響力的30名ceo，蘋果ceo史蒂夫 賈伯斯力壓群雄，排名首位。很巧合的，最近參加第一財經 cnbc的 決策 節目，也是跟賈伯斯有關，這...
像蓋茨 賈伯斯一樣，成為深度工作的踐行者
本書作者，卡爾 紐波特，麻省理工學院電腦科學博士 喬治城大學電腦科學副教授 暢銷書作家。著有 如何在大學裡脫穎而出 如何成為尖子生 如何考進世界頂尖名校 優秀到不能被忽視 等暢銷作品。這本書不僅提出了深度工作的重要概念及意義，同時針對如何做到深度工作給出了一些實用性的工具，有助於我們提公升專注力，繼...