（1）
下劃線問題：
標籤只有在加真實鏈結後，才會出現下劃線，我說我這裡沒下劃線，客戶說他那有，原來是加上實際位址後才顯示，用text-decoration解決。
（2）css檔案組織問題：
一開始以為是個小專案，10個頁面左右，於是為了進度，乾脆把css寫在head裡，最多top和bottom抽取做個css，但最後卻發展成為30多個頁面，不對某些重用的地方進行抽取，確實麻煩。
解決辦法：
一開始就把所有css寫在乙個頁面，於是要做到所有頁面的class或者id不同，可以a-m與b-m，這樣就曉得，第乙個class="a-m"是第乙個頁面，class="b-m"是第二個頁面（用字母順序區分頁面），這樣沒有了重複的類名，也會比較好整合。現在的情況是，大量名字重複，我得重新改，苦不堪言。
（3）高度自適應問題，設定了很多定高，於是減少某個專案，會多出乙個空白，底部不會自適應的跑上來。
（4）tab切換問題，sibling（）把ul li也切換掉樂，，，，
（5）body設定font-size:62.5%，這樣的話，1em就是10px，便於設定px大小。這個百分號是相對於html來設定的。head和body的根元素都是html。
（6）流式布局一定要設定min-width和max-width。
（7）能用行內元素就盡量用行內，這樣比較好設定padding，margin值，因為塊級元素會自動充滿整行，帶來一些不確定性，行內大不了加個block也可換行嘛。
影響專案的因素及經驗總結
我們都要學會從專案失敗中吸取教訓，只要我們能夠能有寬大的胸懷去面對它，那麼犯錯也不見是一件壞事。其實影響我們專案失敗的因素主要分為 技術失敗 1 領先技術的 2 不完善的技術設計 3 為非技術問題提供了技術解決方案 4 依賴軟體包來滿足需求 5 在開發生命週期過程中沒有充分利用工具 6 以技術為導向...
關於大專案的經驗總結
幾年的工作中,經歷了2個幾十號人以上的大專案.深深體會了,乙個好的框架對專案的成成敗是多麼重要的.尤其是我上乙個專案.做的是乙個國內頂尖的醫療公司的乙個門戶專案.當時由於專案的時間比較緊,沒有過多時間去考慮和研究框架.於是就簡單引進公司的另外乙個框架,到最後的2年多使用時間,就逐漸感覺到了那框架的弊...
專案經驗總結
每乙個專案過後，我們總是有各種各樣的體會，這些體會就是我們的收穫，也是我們成長的源泉，也許過了一段時間我會忘記，但是，筆記能夠讓他們清晰的保留下來！綠網專案 寧肯走的慢一點，也要保證方向是正確的！注意 無論做什麼專案，首先，我們需要清晰的明確大的環境，如究竟是在哪台伺服器上 究竟連線的是哪個庫 究竟...