專案評斷,團隊交流,提高效率,大型專案

2021-05-27 14:20:57 字數 647 閱讀 6957

乙個好專案的先決條件:

(1)清晰的目標

(2)人力充足

(3)資源充足

(4)時間充足

(5)足夠的技術

(6)交流、組織

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團隊溝通交流的途徑:

(1)非正式途徑:手機**

(2)會議:能澄清無數細小的誤解

(3)工作手冊

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程式設計人員僅了解自己負責的部分,而不是整個系統的開發細節時,工作效率最高!

這種方法的先決條件是精確和完整地定義所有介面!!!!

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實踐是最好的老師,但是,如果不能從中學習,再多的實踐也沒有用

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大型專案:

程式設計師數目超過25人,接近30000行的指令

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培養開發人員從系統整體出發、面向使用者的態度是軟體程式設計管理人員最重要的職能。

參考:《人月神話》

專案評斷,團隊交流,提高效率,大型專案

乙個好專案的先決條件 1 清晰的目標 2 人力充足 3 資源充足 4 時間充足 5 足夠的技術 6 交流 組織 團隊溝通交流的途徑 1 非正式途徑 手機 2 會議 能澄清無數細小的誤解 3 工作手冊 程式設計人員僅了解自己負責的部分,而不是整個系統的開發細節時,工作效率最高 這種方法的先決條件是精確...

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