李彥巨集 機會來自競爭對手犯錯

2021-05-25 20:07:51 字數 1004 閱讀 2951

本期節目錄製於1月19日,歌手胡海泉、cbs中國總裁王路、紀源資本合夥人符績勳,以及呂伯望、呂本富、胡延平、阮京文等網際網路業內人士也參與了對話。

十年之後銷售收入增長目標遠超40倍

在李彥巨集的概念中,成功=技術市場需求。在李彥巨集看來,無論多麼先進的技術,沒有市場的話同樣不能成功。

以下是李彥巨集在中國企業家論壇第十屆年會的演講實錄全文:

當時我也在思考,尤其是90年代末期,當時想回國的時候,當時在考慮中國為什麼沒有產生很有影響力的,非常成功的軟體公司?我不相信中國沒有這方面的人才,有很多學軟體的中國人都非常的牛,非常的聰明,但是中國的軟體公司沒有成長起來,很大程度上就是因為中國的軟體市場太小了,就是在90年代,或者更早的時候,中國的市場根本不足以支撐乙個成功的軟體公司,所以不管這些人多麼的聰明,不管這些人在執行上多麼的到位,中國的軟體公司仍然沒有可能跟國際的這些大的軟體公司來抗衡。

有這麼大的乙個心結,當然要付諸實施了。在2023年的時候,我認真的考慮了各方面的因素之後,我們決定從中國走出去,第乙個市場選擇了日本市場。為什麼選擇日本市場呢?首先因為日本市場很大,當時它是全世界第二大的經濟體,而今天中國在2023年是第二大的,2023年日本還是第二大。

一是市場大,二是離得近,以前總是在中國和美國之間來回飛,一飛就是好幾個小時,倒時差要好幾天,東京的話就是兩三個小時。三是語言和文化上都有很多的相似性。詞和詞之間沒有空格來區隔,到日本的時候他們尊老愛幼的行為和風範我們都非常能夠理解,說話非常客氣,要想半天才能想明白他們在說什麼,美國人聽起來可能覺得很奇怪,從中國人的角度來理解非常容易。

綜合考慮之後,我們覺得第乙個應該嘗試的市場是日本市場,這個和很多其他公司的國際化路子是很不一樣的,我們不是去買乙個國外的公司,也不是走那些第三世界國家,或者說新興市場去做,因為這個產業還是處在乙個早期的階段,新興市場都非常小,小到可以忽略不計,根本掙不到錢,這些大的市場又是乙個非常奇怪的格局,絕大多數的大市場都是一家獨大,這就是說,這個產業的本質,它的nature就是容易出現一家獨大的,這樣的情況下要往上走困難是很大的,而且走的過程中也的確存在很多彎路。

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