誠信———創業立足之本
市場經濟已進入誠信時代,作為一種特殊的資本形態,誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。
風險投資界有句名言:「風險投資成功的第一要素是人,第二要素是人,第三要素還是人。」此話
足以證明風險投資家對創業者個人素質的關注程度。在他們看來,創業專案、商業計畫、企業模式等都
可適時而變,唯有創業者品質難以在短時間內改變。
創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守「誠信」,或可「贏一時之利」,但必然「失
長久之利」。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財源,使創業漸入佳境。
自信———創業的動力
日本八佰伴集團創始人和田一夫開始時僅經營一家小水果鋪,還被一場大火燒得赤手空拳。但是,
在「不摧毀舊的,就不能建設新的」信念支援下,他最終東山再起,成為名噪一時的創業家。
人的意志可以發揮無限力量,可以把夢想變為現實。對創業者來說,信心就是創業的動力。要對自
己有信心,對未來有信心,要堅信成敗並非命中註定而是全靠自己努力,更要堅信自己能戰勝一切困難
勇氣———視挫敗為成功之基石
矽谷有著「創業大本營」的美譽,在這兒,每年都有數以萬計的企業倒下,同時也有成千上萬的創
業者一夜暴富。美國知名創業教練約翰·奈斯漢說:「造就矽谷成功神話的秘密,就是失敗。失敗的結
果或許令人難堪,但卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經驗,都是締造下一次成功
的寶貴基礎。」
成功需要經驗積累,創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富,
不斷前行,才有可能到達成功彼岸。美國3m公司有一句關於創業的「至理名言」:為了發現王子,你必
須與無數隻青蛙接吻。對於創業家來說,必須有勇氣直面困境,敢於與困難「接吻」。
領袖精神———創業的無形資本
乙隻獅子領著一群羊,勝過乙隻羊領著一群獅子。這一古老的西方諺語說明了創業者領袖精神的重
要性。企業成功離不開團隊力量,但更多層面上取決於領導者本人。創業者是企業的一面精神旗幟,其
一言一行都將影響企業的榮辱興衰。
企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神,這是凝聚員工的一
筆「不可複製」的財富,更是初創企業生存和發展的關鍵。
許多優秀的跨國企業中,這種領袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對高爾文「摩托羅拉大家庭」理念
的繼承,戴爾公司對戴爾「效率至上」原則的推崇,都證明了企業領袖精神的重要性。對創業者來說,
注重塑造領袖精神,遠比積累財富更重要,因為財富可在瞬間贏得或失去,但領袖精神永遠是贏得未來
的無形資本。
愛心———創業成功的催化劑
在競爭日趨激烈的今天,產品和企業的公眾形象定位,對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心,
則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。從某種角度看,愛心是創業成功的「催化劑」。
惠普創始人戴維·帕卡德提出:「乙個企業對社會的責任遠遠重要於對股東的責任。」這位億萬富
翁住在一棟簡樸的房子裡,卻為許多大學和公益**會捐了無數款項。
企業通過積極承擔社會責任,熱情支援公益事業,形成良好的社會口碑,反過來對企業的發展將產
生強勁的支援作用。一位成功人士就曾感嘆說,有時候花再多的錢做廣告,不如多做一些對社會有益的
事情,更能起到事半功倍的效果。
社交能力———借力打力覓捷徑
以往人們總是強調自主創業,但如今這種觀念正在改變,人際關係在創業中的作用逐漸加大,人脈
圈日益成為創業資訊、資金、經驗的「蓄水池」,有時甚至在商業活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效
。 目前「朋友經濟」在招商中的作用日益顯現。北京大學中國金融投資家具樂部的成員就包括投資公
司老闆、**商、銀行家以及**部門金融方面**,他們手中掌控著1200億元資本和無限商機。
在當今提倡合作雙贏的時代,過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈
,通過朋友掌握更多資訊、尋求更大發展,日益成為成功創業的捷徑。
合作能力———趨時避害形成合力
攜程計算機技術(上海)****總裁季琦告訴青年創業者,「攜程網」的成功,除了抓住當初互
聯網快速發展的契機,有乙個良好的創業團隊是關鍵。
「攜程網」的團隊成員來自美國oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等,是技術、管理、金融運
作、旅遊的完美組合。大家在一起創業,分享各自的知識和經驗,同時也避免了很多創業「雷區」。
創新精神———創業成功的維生素
金利來領帶的創始人曾憲梓說:「做生意要靠創意而不是靠本錢!」在競爭激烈的市場中,缺乏創
新的企業很難站穩腳跟,改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。
萬科集團在2023年發行了大陸第乙份《招商通函》,目前該公司已成為全國房地產知名企業和中國
最具發展潛力的上市公司;上海復興高科積極推進與數十家國有企業合資合作,用民營企業機制同國有
企業資產實行有效嫁接……這些企業的成功,都離不開創業家挑戰成績、自我加壓、勇於創新的精神。
魄力———該出手時就出手
商海女傑菲奧里納在面對戴爾、ibm等領先者時對惠普員工說:以前我們要做到95分才推出,現在我
要求80分時就推出,然後慢慢改進;以前是瞄準、準備、**,在網路時代裡,瞄準了就要**,沒有
時間準備。
在創業界,往往是風險與機會並存。創業者必須善於發現新生事物,並對新生事物有強烈的探求欲
;必須敢於冒險,即使沒有十足把握,也應果斷地嘗試。
敏銳眼光———識時務者終為俊傑
張明正拿到電腦碩士學位後,選擇了被時人稱為「旁門左道」的防病毒軟體作為主攻方向。2023年4
月,第乙個通過電子郵件傳播的「梅麗莎」病毒忽然爆發,正當眾多it企業無計可施時,張明正的「傳
奇故事」誕生了,他的「解藥」被大量使用,他創立的趨勢科技公司目前市價已逾100億美元,張本人也
先後兩次被美國《商業週刊》推選為「亞洲之星」。
生意場上,眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創業者,都是依靠準確抓住某個不起眼的資訊
而挖到「第一桶金」的。市場經濟剛起步時,機會特別多,好像做什麼都能賺錢,只要你有足夠膽量和
能力。但如今每個行業每個領域都有人做,激烈的市場競爭宣告「暴利時代」已經結束,取而代之的是
「微利時代」。因此,創業機會必須靠創業者自己發掘。
程式創業 創業者的十大「必殺技」
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