cww.net.cn 2023年9月29日 09:40 通訊世界網
文/楊海峰
開啟google，輸入李開復，可以搜到406000條和李開復有關的資訊。以此為理由說明李開復的影響力以及李開復與google的緣分最恰當不過了。
李開復近照
李開復依然是精神的，儘管他用「最驚訝、最困難、最痛苦的經歷」來形容自己在微軟的最後時日，而之所以精神，是因為李開復屬於技術狂，而非權力狂。記者與李開復的第一次見面與第二次見面相隔了五年之久。五年前，李開復在微軟，現在是在google。
股價、跳槽和官司的連鎖反應
第一，網進入搜尋引擎時代。
第二，跳槽官司給中國的企業上了一堂課。
國內某機構曾經發布過乙個關於職場跳槽的報告，說國內it產業的跳槽率在所有行業中最高，尤其是在北京和深圳兩地。在it人士的職場經歷裡跳槽現象似乎很普遍，而這種普遍，也讓人們感覺到了跳槽的正常性。國內也時常爆出某企業高管跳槽的訊息，但似乎也非常平淡，只不過是某人換個公司工作而已。國內職場環境對於員工另尋高位似乎是一貫表現出支援的態度，畢竟尋個好前程也是應該的。於是，中國人對李開復的跳槽似乎並不在意。
然而，微軟「一紙訴狀」卻讓大家不能理解了。於是乎，國內**鋪天蓋地地報道此事，微軟派有微軟派的說法，google派有google的觀點，好不熱鬧。在這裡暫不去討論誰對誰錯，值得一提的是，中國的企業也應該對高管的跳槽給予足夠的重視，無論從制度上，還是從行業規範上都應該對此進行**。從這一點上說，李開復與微軟的官司或許是件好事，它給中國的企業以及法律機構上了一堂案例課。
搜尋引擎的市場才剛剛開始
但是，網路消費的趨勢是非常明顯的。今天，當我們想要購買汽車、住房等高檔商品甚至去旅遊時，網際網路已經成為大家首選的資訊**。而搜尋引擎自然成了在海量資訊中尋找可用資訊的最好手段，商家自然也會逐漸接受這種消費模式。
李開復的google生涯從人才開始
所有當過李開復老闆的人都會說李開復是個難得的人才，而李開復在google的生涯也將從人才開始，儘管這裡面有官司的原因。但是，就李開復的個人愛好而言，培養人才也許是更好的選擇，過去是為微軟中國研究院，現在是為google中國工程研究院。
今天，李開復在google中國已經有了良好的開端：乙個不錯的名字——google中國工程研究院；乙個員工——google全球副總裁兼中國區總裁的李開復；乙個還沒有確定的辦公室——肯定在北京；乙個嶄新的格言——做最好的自己！
「我是google中國工程研究院的第一名員工，我希望盡快招聘到google中國工程研究院的第2名、第3名，直至第50名優秀員工。」這是李開復google中國計畫的第一步——招兵買馬。而目前google中國最大的挑戰是如何適應中國這個未來全球最大的網際網路市場，尤其是搜尋引擎市場，因此，深諳中國之道的李開復選擇了從人才本地化這個角度入手的中國策略。
google是個年輕的網際網路公司，它的生存之本只有乙個，那就是創新。因此，李開復所需要的人才要有很強的創新能力。李開復希望通過google輕鬆、愉快和創新的工作環境能夠在中國的應屆畢業生以及程式設計高手中，尋找出50名擁有很強創新能力的人才，搭建google中國最初的人才框架。
由於以後google中國工程院人數將不斷增加，李開復認為，他將不會再有更多時間培養新人，而首批的這50名員工顯然會成為其「關門**」，「我將親自幫助他們設計職業規劃，並和他們保持交流和溝通，安排他們去美國參加培訓。」
瞧，李開復顯然還沒有忘記自己是個大學教授！
搜尋李開復的Google生涯
cww.net.cn 2005年9月29日 09 40通訊世界網 文 楊海峰 開啟google，輸入李開復，可以搜到406000條和李開復有關的資訊。以此為理由說明李開復的影響力以及李開復與google的緣分最恰當不過了。李開復近照 李開復依然是精神的，儘管他用 最驚訝 最困難 最痛苦的經歷 來形容...
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