工廠方法和抽象工廠聯絡之我見

一言以蔽之，工廠方法建立乙個物件，抽象工廠建立一系列相關的物件。抽象工廠的實現基於工廠方法。

拿乙個汽車工廠舉例吧：

汽車是一種產品，我們要生產出汽車，可以使用工廠方法模式。但這裡有乙個問題，汽車不是憑空捏出來的，而是用輪胎、發動機、外殼等各種零件組裝起來的，汽車和零件的關係如下：

n 組裝 1

零件 ——————————> 汽車

如圖，汽車和零件的關係是1:n，有人說，既然用工廠方法可以生產出汽車，當然也可以用工廠方法生產出零件。

誠然，技術上，用 1+n 個工廠方法生產出所有的汽車和零件是當然是可以的。但現實中，分工越來越細，依靠乙個工廠生產出所有的產品是不可能的，那只會大大削弱工廠的核心競爭力。**世界也是如此，如果通過乙個方法建立出所有的零件並組裝成汽車，那麼這樣的**的可維護性、擴充套件性、重用性都將受到限制。

那麼，汽車工廠的核心競爭力是什麼？當然就是汽車！因為他不是輪胎工廠或者其他什麼工廠，所以，汽車工廠就要專注於汽車的生產！那零部件怎麼辦呢？丟給另乙個工廠吧——抽象工廠，讓他去組織生產出所有的和汽車相關的零部件。然後，不同的抽象工廠（子類）就會按照需求組織一幫零部件工廠再使用工廠方法生產出零部件。

所以，工廠方法專注於最終產品的生產，只建立乙個物件；而抽象工廠則專注於一系列相關物件的建立。