有
跡象顯示經濟可能很快會觸底**,在這種情況下,是時候要求加薪了嗎?
在你認為這個想法荒謬絕倫、打算把它拋到腦後之前,想想這樣乙個事實:根據華信惠悅顧問公司(watson wyatt)今年4月份對141家公司進行的調查,大部分雇主都已經完成了計畫的全部裁員和減薪工作。聰明的雇主知道他們必須留住人才。
在任何時候,向老闆要求加薪或額外的補貼都不是一件容易的事,更不用說是在衰退時期了。我向哈佛大學談判專案副主任、公共政策教授伯納特(iris bohnet)徵求意見。她建議採取如下做法。
伯納特說,要設身處地地站在你的經理的立場上想一想。想想老闆的利益和關注點,要對衰退給公司帶來的問題和管理層採取的對策有充分的了解。然後,為自己的目標和願望找出一些與業務有關的說法,強調你對公司目標的支援。
想想你所擁有的任何優勢。她說,當然,可能討價還價的最佳立場是有乙個強有力的外部選擇,比如乙份很有競爭力的工作宴請函。優勢的另外乙個**是這樣乙個事實:大部分雇主在裁員之後經受不住再損失其他任何人。
要預先研究一下市場**。了解在你的公司和其他地方其他有可比性的員工的薪酬水平,這會大有幫助。包括salary.com、payscale.com和salaryexpert.com在內的**按職業公布薪酬資料。你的人力資源部或職業團體可能也有相關資料。
讀者朋友們,最近你有沒有向老闆要求加薪或是額外的福利?你有什麼訣竅嗎?
經濟衰退時期SOA戰略五步走
當前的經濟危機正在影響著目前的it開支和2009年的預算。it經常被看作是乙個主要的成本中心,已經變成了高階管理人員在經濟緊張的時候尋 求削減開支的首選的地方。下面,mulesource公司首席技術官和共同創始人ross mason介紹一下如何制定乙個抵抗經濟衰退的soa戰略。it經理當前面臨的人們...
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在經濟衰退的時期CRM的作用更明顯
首先,我們先說說為什麼要選擇客戶管理系統 隨著世界經濟一體化的高速融合,誰把顧客奉為上帝,以優質的產品和服務贏得顧客,誰就是市場競爭中的勝者。1.充分挖掘現有客戶的潛力 crm 最大的優勢就是能夠收集並組織客戶資訊,讓你通過資料分析來把握未來的銷售機會。比如,你可以使用crm資料,根據不同的客戶需求...