2009第一天反思我自己

2021-04-24 15:41:58 字數 1989 閱讀 7427

我不懂網路遊戲,雖然現在它很火很賺錢。

我不懂電子硬體,雖然我深刻的知道這個領域是以後的中國it業的主流。企業資訊化領域仍然是不溫不火,壟斷繼續,事業單位繼續、社會基礎設施公司繼續、公務員**繼續、關係拿單繼續、教育難看病難繼續、大學生就業難繼續、浙江與廣東的中小作坊繼續、內需拉不動國家投資繼續、企業不溫不火繼續、工人生活不溫不火繼續、農民工城裡回不去村里沒活幹成為社會最大問題。

雖然3g來了,大家都在討論在3g下怎麼趕乙個機會。而我仍然無法找到3g的機會。3g在我看來,也就是乙個移動的寬頻上網的電腦。人們隨時隨地用它來看電影電視劇集、聊天、上網看**、搜尋、玩遊戲、聽**、看**、維護自己的qzone或51個人主頁、玩個webgame連連看之類的。這和現在在pc上幹的事是一樣的,仍然屬於消費範疇,我不懂。

我只懂企業領域應用。但在pc時代,企業應用也沒有多大作為,管理軟體仍然如我上述講的不溫不火。在3g時代,也不會有驚喜的作為。(如果整合型輕公司成為主流,或者人員更分散更移動,企業應用還是有很大空間的。但目前大多數中國企業仍然在麻雀雖小五臟俱全單打獨佔自我乙個小圈子小關係資源自我發展)

企業現在最急的是把東西賣出去,所以在網際網路上,企業需要的應用是營銷工具,是能短平快的提高銷售額的工具,而不是內部有條有序的管理軟體,內部管理再好銷售不好也是扯淡,大家畢竟要吃飯,開企業不是辦慈善機構專門給員工發錢的。但如何把營銷廣告做的又廣又深,還能精準,我也沒有**關係資源,無法給企業提供又廣又深的廣告渠道。我也不懂銷售,從未做過銷售,當然也就不知道如何幫助企業銷售。

那我的優勢是什麼呢?我曾經非常焦慮,甚至自我封閉希望從最根源去出發思考辨析自己的優勢,我能給企業,我能給消費者,我能給老闆帶來什麼價值?我有什麼價值?我對於別人來說我有什麼價值?

我有長期思考梳理總結、產業高度的思考、緊跟業界前沿資訊、敏銳發現、開放心態融合、不拘一格的關聯創新思考。

很多人不思考,就一單一仗的打,都是點,而沒有梳理,更沒有長期持續的思考總結與梳理。我有。

很多人不站在產業高度和格局上思考。我有。

很多人不緊跟業界前沿,很多應用、模式不知道,就知道世界上就那幾條路。我有。

很多人心態不開放,將合作夥伴、競爭對手、客戶無法大一統融合。我有。重建晉商精神這一目標,讓我具有深遠的眼光、寬大的格局氣度、一輩子甘願去付出去努力去執行的堅韌與堅持。很多人不敢賭一輩子,用一輩子去做一件事,大部分人都半途而廢。

很多人看山就是山,看這個點就是這個點,無法關聯性思維。我有。

有了這些,我在產品體系規劃上就比別人有優勢,這是我的個人優勢,是無法複製、模仿、跟隨的,而且這個經驗會隨著時間推移越來越精準、深刻、寶貴。而不像技術,三五年乙個潮流,學完就廢。

我還熟悉中國國內中小型it企業的研發過程管理,沉靜管理、領導、執行貫徹。

光有眼光、高度、思考、戰略,沒有用,那只是紙上談兵,能把思考落地實現,才是有能力的人。這是我個人的乙個優勢。國內中小型it企業的規模現狀和問題現狀,在短期內不會改變多少,所以我的研發過程管理知識仍然寶貴,在售前、研發、實施、支援、諮詢、業務外包、培訓多方面都可以幫助中小it企業成長。

作為it企業、it產品,光有戰略、管理方法還不行,因為要做乙個it企業可銷售的it產品,還必須具有技術能力。而這個技術能力,對於負責乙個it企業的it產品研發的帶頭人,要的不是懂具體函式,懂具體spring或hibernate,而是要深刻知道現有業界的技術趨勢、現有技術的優劣點,哪些技術能應用到現在的產品應用中,什麼時候可以引入,如何把技術和產品進行結合,產品技術架構和應用架構如何結合。這都是需要長期的業界技術跟蹤、技術原理思考、技術架構分析、應用架構分析經驗。這都是短期內別人無法模仿和複製的。

這些經驗,都是與行業無關的,都是越來越寶貴的,都是互相結合渾然一體缺一不可的。產品體系規劃、研發過程管理、產品架構設計,三者結合,才能巨大力量。單有乙個突出的能力,也無用。

這就是我的優點與缺點。我記錄下來,好時時反省自己。

我現在釋然了,我的心態與步履輕鬆,更加開放與寬懷,迎接2009,迎接未來的10年。

未來10年,我要把一家中小企業運營到年銷售超1億,並且運作上市。

10年,我願意用下乙個**10年去做它。

這就是我未來10年的目標。

去做它吧。

2009第一天反思我自己

我不懂網路遊戲,雖然現在它很火很賺錢。我不懂電子硬體,雖然我深刻的知道這個領域是以後的中國it業的主流。企業資訊化領域仍然是不溫不火,壟斷繼續,事業單位繼續 社會基礎設施公司繼續 公務員 繼續 關係拿單繼續 教育難看病難繼續 大學生就業難繼續 浙江與廣東的中小作坊繼續 內需拉不動國家投資繼續 企業不...

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