今年2月1
日，微軟突然宣布，欲巨資（
446億美元）收購雅虎，雅虎楊致遠「不識相」，扭扭捏捏，坐失良機，導致微軟放棄（5月
4日）該項收購計畫。近日，楊致遠終於「下課」，早該如此。於是，微軟決心走自己的路，而不是向美國**伸手要補助。
微軟打算建造自己的「巨型計算中心群」（由
20個「巨型中心」組成）。每個「巨型中心」的占地面積為6萬
5千平方公尺，外形酷似「水立方」（我個人這麼猜想）。這傢伙是個「電老虎」，耗電量高達10～
20萬瓦。我們可以設想，由一台大型燃汽輪機，驅動一台很大容量的發電機，才能**得起它的能源消耗。乙個「巨型中心」，裡面擺放著
224個「大型貨櫃」（「
container」
），而每個大型貨櫃裡面預裝著
2,500
個刀片伺服器。這就是說，在每個「水立方」裡面，有
65萬台刀片伺服器（多
cpu，多核）在日夜不間斷地執行著。你要是走進去，裡面的噪音之大，非得把你嚇死不可。
自2005
年，ray ozzie
（現bill gates
的**人）加盟微軟之後，微軟大力實現「企業轉型」，全面快速轉向網際網路業務。購併雅虎，只是爭取時間，並非目的。購併雅虎不成，就自己動手建設巨型計算中心群，比如，上述的巨型計算中心群（由
20個「巨型中心」組成）。微軟敢於建設這個大傢伙（每個巨型中心耗資
10億美元），根據是什麼？答曰：虛擬化技術也。正如我在上海
intel
（中國）總部所見，在一台高檔
pc上，「點燃」乙個虛擬機器環境，只需1～
2秒鐘，真是神奇之極。那麼，微軟在這個巨型怪物裡面，如何點燃「計算
cloud」(
我不喜歡說「雲計算」
),酷似點燃一片「計算火海」，其技術難易程度不次於當年的原子彈**。在2～
3年之後，微軟建立起自己的「雲霧計算中心」，其規模比谷歌的第一代計算中心還要大，更加現代化，微軟按照「
per-use」(
按照使用量收費
)的收費模式就要實行了，從此，不再怕什麼盜版（服務是一邊即時提供，一邊即時消費，不能儲存，這哪能被盜版呢？）。從今以後，微軟與谷歌真的「
pk」起來，我們就有好戲看了。
最後，我還想批一批國產「基礎軟體」計畫。世界發展潮流是由軟體銷售轉向軟體服務，這是大趨勢。軟體業發展不再是基於「賣」包裝盒軟體，而是「賣」基於網路的服務（
per-use
收費）。國家不該被專家忽悠，拿出巨資「救企」（改善個別企業的經營現狀）。幾年之後，中國人都跑到微軟、谷歌大型「水立方」裡面去了，因為「國產服務」跟不上。從此，我們又要在「服務為王」的時代，落在後頭，受制於人。我想，用巨資拉動傳統軟體業不如用巨資來拉動現代服務業（學習微軟轉型）。我相信，微軟這次「絕地反擊」（要花費
200多億美元！）必定能夠取得最後成功。為什麼這麼說呢？因為，微軟是老實人，是遵照科學發展規律辦事的人，不靠忽悠****過日子。
（注：微軟「黑屏」提醒是出自外國人的「善心」，可是我們就是不信，不懂，反對微軟提醒我國的盜版者。在中國，盜版者如同電影明星，很出名，不算是很壞的人。盜版者也許只要忍一忍，到了
saas
時代，就會緩過氣來了。這裡指：當前盜版者被壓得喘不過起來。）
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