開發做了幾年，因為技術還不錯，所以一般時候都比較強勢。雖然沒有出現過尷尬的局面，但是估計有的時候，下屬或者領導心裡也會不舒服。
這個很大程度上是性格的原因，也跟閱歷有一定關係。特別是對於年輕人，剛剛畢業，血氣方剛，特別是如果有了一定的工作經驗，技術背景也較好，一般都會比較強勢些。我就是其中的一員。可能隨著年齡的增長，閱歷的增加，會學會如何去讚美別人，會學會如何去謙虛謹慎的表達出自己的想法，會學會怎樣以更加和諧的方式解決各種問題，更加的讓下屬或者領導喜歡自己。
作為乙個技術人員，想要往管理方向發展，最重要的就是溝通。包括和領導溝通，也包括和下屬的溝通。當然最重要的是如何與領導溝通，溝通不好，做的再好也沒有用處。我們不得不面對這樣的殘酷現實。
下面記錄幾條體會到的：
領導一般沒太多時間去了解業務，所以有時候會做出錯誤的判斷。這個時候要委婉的，並且耐心的把業務相關知識介紹給領導，試圖去說服領導。如果實在說服不了，就算了，畢竟自己努力了，自己問心無愧就好。
領導一般都有自己的想法，做什麼事情也有自己的初衷。而這些東西不是一般人能夠輕易洞察的。所以很多事情，需要從領導的角度考慮一下問題，可能就會容易接收和理解了。
不要對領導說不，說好的就對了。實在忍不住，先說好的，然後事後單獨與領導溝通。
多讚美和鼓勵下屬的工作。即使做的很爛，也可以學習歐美人的思維，可以先鼓勵一下，然後再提點意見。
其它的以後想起來再記錄了。
這些東西寫出來容易，到需要的時候能夠想起來很難，真的能夠做到難上加難。
一點點感悟
這兩天一直在努力的調整狀態，考慮了很多，也想通了很多，因為看開了，所以狀態也好了很多。明白了，一件事情的兩面性，壞的一面會使自己痛苦不堪，好的一面會使自己心情愉快。看了一篇文章，感觸很大，裡面有很多啟發自己的語句。二十幾歲的人，除了愛情之外，還需要有一項能使自己生活的本領 要把自己的感觸 心情和生活...
一點點感悟
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聽講座的一點點感悟
今天聽了微軟亞洲研究院趙鋒博士的講座，感觸最深的是對新技術展示的時候，新技術所採用的技術。同樣乙個問題，不同的人思考的角度不同。有些人拿過問題來，經常無從下手 比如我 但是有人就知道怎樣去思考。有些方法其實你是知道的，但是當真正遇到問題時，卻想不到，關鍵還是沒有養成良好的思考問題的習慣。思考問題應該...