在所有的行業中，服裝行業是永恆的「朝陽」，如果說衣、食、住、行是人類生活的四大元素，那麼「衣」則顯示了對人類尤為重要的地位。
我國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝製造國之一，因為與時尚潮流的密切接軌，使人們的服裝更新頻率日益頻繁。與其他行業相比，服裝業的投資門檻低，不需要太多的專門技術，而且市場風險相對較小，因此市場競爭甚是激烈。
為了爭取市場的份額，服裝生產企業正由量的膨脹向質的細分化、多樣化方向發展。產品也從正裝到晚裝、個性化時裝，從一般設計到多元化設計方向擴充套件。同時，流通也隨著傳統的流通體制轉變為當今大型時尚購物中心、品牌商店、網上購物等新的流通方式。
在全球化的影響，消費者的生活方式發生了很大變化，服裝的個性化、多樣化、差別化加也正在加速。在全球經濟一體化的驅使下，服裝業界的海外**也逐步增加，海外**的方式也將向多樣化發展，這就要求生產廠商能夠把握形勢，根據不同的地域特徵、季節變化、流行趨勢，生產、設計不同的服裝款式。
相對於其它製造企業，服裝行業擁有自己明顯的特點：
① 其它產品不同，服裝是時髦的消費品，受市場影響大，產品生命周期短。
服裝不同於機器，電視等產品，一用可以用好幾年。常常今年流行的衣服明年就成了「老土」，甚至一年內的不同季節也有不同的服裝銷售。因此，服裝的生命周期短，這就要求服裝生產企業，要提高設計與生產之間的銜接，提高生產效率，縮短生產週期。
乙個品牌的衣服雖然針對的往往是乙個特定的群體，如學生、白領、女人、男人;但是，這一群體內，又可以分為好幾類，如學生有高中生、大學生，有男生、女生，女生又有保守派和開放派;針對不同型別的消費群體，企業在同一時間內，往往要設計好幾個系列的服裝款式，這導致產品種類繁多，受市場影響較大。這要求企業能個性化營銷，把握消費群體的特色，進行合理的**。
② 技術引數多，生產流程複雜。
生產乙個款式的衣服，有多達十幾個控制引數，如款式、顏色、尺碼、面料、客戶標識、客戶商標等基礎資料。不同的批次，有不同的生產引數。這必然要求企業有先進的管理工具，不然，很可能會亂成一團。
③ 多種生產方式並存。
服裝企業根據規模不同，都不止一種生產方式。如接單式生產與存貨式生產結合，自營品牌生產與貼牌式生產結合，同時，插單生產也是司空見慣的事情。這都要求企業有比較好的生產管理工具，來幫企業解決這些生產難題。
可見，相對於其它行業，服裝行業對管理軟體的功能需求更加複雜、反應需要更加快捷、同時也更加注重客戶、銷售、設計、生產等部門之間的快速協調。在選型erp時，除了與其它行業一樣，要考慮的諸如生產排程度、成本計算等問題外，筆者結合服裝行業的這些特點，總結了服裝行業erp選型應同時遵循的六大原則，以饗讀者。
① 要支援多種生產方式
服裝行業的erp至少要支援接單式生產、存貨式生產等多種生產方式，同時，能否有效的管理帖牌式生產模式。oem(貼牌生產模式)是生產企業非常頭疼的問題，因其關係到多方面的關係，稍有不謹慎，就有可能導致混亂。因此，能否實現有效的貼牌管理，在選型時，要作為必要的功能的考量。
另外，要能夠支援插單生產。由於市場的變化，如氣候的反常等，生產企業接到客戶的臨時插單，已經是家常便飯的事情，如何解決插單帶來的生產計畫、採購計畫變動等問題，如何在不影響重要客戶或者重要生產計畫的前提下，合理的安排臨時急單的生產，是服裝型erp要能夠解決的問題。因為其插單與其他行業比起來，要多的多，若其靠手工來處理急單，那工作量要大的嚇人。所以，是否能合理的處理插單，企業要根據自身的實際情況，把這作為考核erp的主要指標之一。
② 邊角料等特殊情況的處理方式
服裝行業還有個非常常見的特殊業務，就是邊角料如何處理。一塊布料裁了乙個袖子，剩下的布料如何處理?庫存如何計算?mrp計畫如何計算?下次要用到改布料時，如何領料?這些業務，基本上每批產品，都要遇到類似的問題。這就是通常所說的邊角料問題，一般情況下，服裝行業會專門設計乙個功能來解決此類問題。在實際選型時，企業要特別注意這個功能是否完善，拿一塊布出來，讓諮詢顧問實際操作一下，看看是否符合公司的需求。
除了邊腳料，就是尺寸顏色等問題如何處理。同一款衣服有不同的尺寸，不同的顏色，若都一一重新編碼，那麼物料編碼會呈幾何級別上公升。不同尺寸、不同顏色的同款衣服編碼該如何編，系統提供何種處理方法，該處理方法能否解決實際問題。有些軟體通過屬性集解決，有些通過客戶化bom解決，無論何種解決方式，只要能幫企業解決問題，就是好的解決方式。總之，企業在選型時，不要聽軟體提供商顧問在台上天馬行空的闡述，要把問題提出來，要在系統裡進行實際模擬，看能否真正的解決問題。
③ cad軟體、工程bom與生產bom的無縫結合
由於服裝企業生產周期短，所以，設計週期尤其顯得重要。cad軟體、工程bom與生產bom如何有效的結合，以縮短bom構建的時間，提高bom的準確性，從而達到縮短生產週期的目的，對於服裝型erp來說，顯得尤其重要。
關於cad軟體與erp軟體的結合這裡強調一點，就是許多erp軟體廠商被問及能否跟cad軟體結合時，只是說軟體有edi介面(電子資料交換介面)，可以跟其他軟體有效結合。企業不要被其迷惑，因為雖然有edi介面，但是cad設計圖的引數非常複雜，真的要把cad設計圖的引數轉移到erp中，不僅需要一定數量的二次開發，而且若沒有非常精通兩種軟體的人員還不能搞定。所以，企業若有這種需要的話，要強調erp軟體提供商在交付時，要提供已經實現的轉換功能，而不是在實施完成後，再去找技術人員在搞二次開發，而且，這個開發還不一定能成功。要把此開發的風險和責任轉移給erp軟體提供商，即使增加一點實施費用也是值得的。
④ 準確的銷售**，縮短生產週期
服裝企業還有乙個特點，就是大部分按照市場部門的銷售**來生產，特別是有自主品牌的企業。市場部門的**直接影響到庫存，若**不准，跟實際誤差較大，則會導致庫存積壓，而這些積壓的產品，以後只能折價銷售。所以，erp系統要能夠提供一些銷售**的使用工具，甚至一些智慧型化的商業分析工具和模型，以提高企業**的準確度。
⑤ 條碼與批號管理
隨著資訊科技的發展，條碼技術已經發展的比較成熟。很多服裝企業，從銷售定單開始，到出貨，到最後的銷售，都實現了條碼管理。即使服裝企業現在還沒有上，將來也是必不可少的，因此對條碼的有效管理也成為了選型erp的重要依據。
同時，與食品行業一樣，越來越多的企業把批號管理應用到了生產管理中，這對提高生產效率、改進生產質量方便，功不可沒。但也為erp提出了更高的要求。
⑥ 工藝管理與計件工資的實現
服裝生產企業為了提高生產效率，普遍都採取流水性生產方式，工藝管理就變得非常重要。同時，對於生產工人，也是按照工藝採取計件工資，但同時又有最底工資的低線。所以，erp系統要能把工藝跟計件工資緊密的結合在一起，要有成熟的計件工資模組。
服裝製造業ERP應用 4 ERP應用六大特點
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