幫助你的職業——15件現在就能做的簡單事
簡介15件現在就可以做的簡單事來幫助你的職業發展
大多數你收到的職業建議總是聚焦於些大場面:如何領先,怎樣「贏」,這比大多數我們所遇到的難題都要寬泛的多。事實上,正是那些日常的困境拖垮了我們:我們去上班,筋疲力盡的回家,覺得好像只是在按部就班的轉輪子。
如果你想要在職場
和生活中領先,你需要從小處開始,著眼於你能做的立竿見影的事來使你擺脫現狀。如果你正端坐在書桌前,絞盡腦汁想著對於生活你能做什麼,那就從這
15條開始吧,它們能助你迅速走向更成功的事業。
給你今天、本週、本月所做的事列個清單,這能幫助你整理解決它們。
一旦你有了空餘的時間,把你所做的工作
列個清單吧。標上日期,註明具體的例子。當你有了這樣一張清單,把它放入乙個資料夾,儲存好直至你下次寫工作總結,或是要求加薪或公升職的時候。我規律的做這件事,這使我能對自己的事業建立乙個積極全面的記錄。
寫乙份感謝函。
如果你最近在事業和個人發展上得到某人的幫助,花幾分鐘提筆寫份感謝函吧。一封手寫的感謝函表達的尊重、友好和私交感情能在接受者的心裡產生對你難以磨滅的好感。從長遠來看,這百利而無一害。
在寫作技巧上下功夫。
對於我來說,
the ****** dollar
事實上是個使我提高寫作技能的地方。開乙個你感興趣的、主題與工作
相關的部落格是個練習寫作技能的好辦法。但是,別偷懶了,關注那些能夠吸引別人的好素材來寫,因為沒有好素材,你就不能真正提高你的技巧,只是在平敘事實罷了。
為自己設計些經典的名片。
我有一小疊私用的名片(事實上,它們是為
the ****** dollar
準備的),不是用於我所代表或工作
的公司或任何別的。我把它們放在信封裡用於一些面對面交談的場合。這些名片是我的寫照,是我想要呈現給別人看的。通過有品質的名片,我能在對方心裡建立乙個積極的印象。不要去追求辦公室式的打孔名片,把他們設計的專業而有品質。
發一封快速聯絡的電子郵件。
你有些最近不接觸的職業
人士嗎?給他們發封郵件告訴他們你能勝任什麼,同時可以問問他們的專業領域。我是指通過這種方式你去聯絡與你在同一領域的不大熟悉的專家,而不是去聯絡你的客戶——聯絡客戶應當是你定期的工作流程中的一部分。快給去年你在會議上認識的人發封電子郵件吧,這是件很棒的事,因為你不會知道他們現在是不是正好有個極佳的機會來幫助你擺脫現狀。
解決乙個工作
場所的老問題。
這尤指小事,而非涉及整個企業的大問題。人們是不是總在抱怨那台印表機?去老闆那裡碰碰運氣提個建議看能不能再買一台印表機吧。辦公室裡有兩個同事關係緊張?想想看怎樣能把他們穩妥地分開,把方法
寫下來給老闆看看。關鍵在於要使解決方法盡可能完整,這樣老闆就能知道是你意識到了這個問題,仔細思考了並且想出了乙個解決方法。
拿起話筒打個**。
時刻關注整個公司現在正在做的工作
,這樣當要開會的時候你就能更顯得資訊靈通。拿起**機給別人打個**看看你能學到什麼,或者去別的部門走走看看他們都在做什麼。不要讓你自己成為別人的困擾,但要清楚什麼事正在發生,它能怎樣影響你以及你能怎樣憑藉這件事領先。
提高你的語言技巧。
你在工作
讓你自己更體面。
乙個乾淨、嶄新的形象總是有幫助的。我一直在我的旅行包裡放些衛生產品:腋下除臭劑,牙膏,牙刷,一些洗面奶,梳子,以及古龍水。我確保一天至少要清潔一次,如果有空的話通常是一天兩次。通過這樣,在下午
3點半的會議上我看起來也很整潔——好好地洗個臉,就能感覺更清醒
。潤飾你的簡歷。
從來沒有不適合潤色簡歷的時間。確保你的簡歷有大量的動詞,並且記錄了你工作
的具體成果。事實上,你的個人工作記錄能很好的幫助你潤飾你的簡歷。
閱讀些與你將來的職業
別把你的時間浪費在看
parezhilton(
好萊塢著名八卦論壇
)上(除非你為《人物》雜誌或別的類似的工作
);相反,找一些與你工作相關的資源並關注於它們。如果你把你上班的空閒時間花在瀏覽網頁上,那麼至少把這些時間放在瀏覽那些有可能發展你的事業的東西上
。提前為你下一次會議準備些意見。
開會在即?與其擔心,不如把這看成乙個讓自己閃光的機會。看看會議日程,準備一些筆記和想法這樣在會議中你可以陳述它們。如果你要去聽別人的報告,想想這個報告可能會關於什麼,然後提前做一些準備工作
,這樣到時候你就能問一些敏銳的問題。
鍛鍊你的公共演講技能。
看起來現在做這個很難,其實不然。只需要在網上聽聽著名演講家的演講,給自己刻一兩張確實激勵了你的演講
cd,然後在你開車回家的時候在車上放放並且隨著它們聯絡。你會學到很多關於怎樣清楚的吐字來使你的觀點得到傳播並且影響他人。
把你的工作
間收拾乾淨。
這不僅能使你在別人眼中留下乙個好印象,還能使你找到那些你以為丟失了的重要檔案。當你這樣做的時候,這也是個建立檔案存檔系統的好開始,這樣以後你就能迅速找到資料了。
想出五年後你想要達到的位置——並為此制定乙個方案。
花點時間想想你想去**工作
,然後再思考達到那裡所需要的條件。按計畫一步步慢慢來直到你得心應手。畢竟,每一次爬山都只是腳步的積累。
幫助你很好的理解使用者畫像
使用者畫像首先的是商業目的下的使用者標籤的集合,例如 猜使用者是男是女,人,工資多少,有沒有談戀愛,喜歡什麼,準備剁手購物嗎?這些是沒有意義的。而 是男是女如何影響消費決策,工資多少影響消費能力,有沒有談戀愛會否帶來新的營銷場景,剁手購物怎麼精準推薦,這些才是使用者畫像背後的邏輯。精準營銷 這是運營...
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今天,我們很高興宣布推出stemma 乙個完全託管的資料目錄,由amundsen提供動力,是具有最大的社群和最廣泛地採用的領先的開源資料目錄。我們在semoia領導的seed資金中籌集了4.8億美元,以將領先的開源資料目錄的力量帶到每個組織。問題 資料太多,信任太少 在過去十年的公司中,首先捕獲了更...
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