（一）概念：
統計過程控制（statistical process control
簡稱spc
）是指借助數理統計方法進行過程控制。它對生產過程進行分析評價，根據反饋資訊及時發現系統性因素出現的徵兆，並採取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態，以達到控制質量的目的。
——理解：
在生產過程中，產品的加工尺寸的波動是不可避免的。它是由人、機器、材料、方法和環境等基本因素的波動影響所致。波動分為兩種：正常波動和異常波動。正常波動是偶然性原因（不可避免因素）造成的。它對產品質量影響較小，在技術上難以消除，在經濟上也不值得消除。異常波動是由系統原因（異常因素）造成的。它對產品質量影響很大，但能夠採取措施避免和消除。
過程控制的目的就是消除、避免異常波動，使過程處於正常波動狀態。
spc認為，當過程僅受隨機因素影響時，過程處於統計控制狀態（簡稱
受控狀態
）；當過程中存在系統因素的影響時，過程處於統計失控狀態（簡稱失控狀態）
。由於過程波動具有統計規律性，當過程受控時，過程特性一般服從穩定的隨機分布；而失控時，過程分布將發生改變。spc正是利用過程波動的統計規律性對過程進行分析控制的。因而，它強調過程在受控和有能力的狀態下執行，從而使產品和服務穩定地滿足顧客的要求。
（二）實施：
實施spc的過程一般分為兩大步驟：首先用spc工具對過程進行分析，如繪製分析用控制圖等；根據分析結果採取必要措施：可能需要消除過程中的系統性因素，也可能需要管理層的介入來減小過程的隨機波動以滿足過程能力的要求。第二步則是用控制圖對過程進行監控。
也即實施
spc分為兩個階段，一是分析階段，二是監控階段。
在這兩個階段所使用的控制圖分別被稱為分析用控制圖和控制用控制圖。
——加深：
分析階段的主要目的在於：
一、使過程處於統計穩態， 二、使過程能力足夠。 分析階段首先要進行的工作是生產準備，即把生產過程所需的原料、勞動力、裝置、測量系統等按照標 準要求進行準備。生產準備完成後就可以進行，注意一定要確保生產是在影響生產的各要素無異常的情況下進行；然後就可以用生產過程收集的資料計算控制界限， 作成分析用控制圖、直方圖、或進行過程能力分析，檢驗生產過程是否處於統計穩態、以及過程能力是否足夠。如果任何乙個不能滿足，則必須尋找原因，進行改 進，並重新準備生產及分析。直到達到了分析階段的兩個目的，則分析階段可以宣告結束，進入spc監控階段。
監控階段的主要工作是使用控制用控制圖進行監控
。此時控制圖的控制界限已經根據分析階段的結果而確定，生產過程的資料及時繪製到控制上，並密切觀察控制圖，控制圖中點的波動情況可以顯示出過程受控或失控，如果發現失控，必須尋找原因並盡快消除其影響。監控可以充分體現出spc預防控制的作用。
在工廠的實際應用中，對於每個控制專案，都必須經過以上兩個階段，並且在必要時會重複進行這樣從分析到監控的過程。
（三）總結：
spc非常適用於重複性生產過程
。它能夠幫助我們對過程做出可靠的評估；確定過程的統計控制界限，判斷過程是否失控和過程是否有能力；為過程提供乙個早期報警系統，及時監控過程的情況以防止廢品的發生；減少對常規檢驗的依賴性，定時的觀察以及系統的測量方法替代了大量的檢測和驗證工作。
spc作為質量改進的重要工具，不僅適用於工業過程，也適用於服務等一切過程性的領域。
在過程質量改進的初期，spc可幫助確定改進的機會，在改高階段完成後，可用spc來評價改進的效果並對改進成果進行維持，然後在新的水平上進一步開展改進工作，以達到更強大、更穩定的工作能力。
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