Google所面臨的技術創新挑戰

2021-04-18 09:54:51 字數 3021 閱讀 1701

北京時間6月17日訊息,美國知名財經雜誌《商業週刊》**今天刊登了分析文章指出,如今新型網際網路搜尋技術層出不窮,如果google(谷歌)在核心搜尋業務上"吃老本",而不注重開發和吸收新技術,就很可能被包括微軟在內的新老競爭對手所趕超。人們對語義搜尋技術的開發已有30多年歷史,但最近才被應用於網際網路搜尋之

北京時間6月17日訊息,美國知名財經雜誌《商業週刊》**今天刊登了分析文章指出,如今新型網際網路搜尋技術層出不窮,如果google(谷歌)在核心搜尋業務上「吃老本」,而不注重開發和吸收新技術,就很可能被包括微軟在內的新老競爭對手所趕超。

毫不懈怠

為何google一直會保持著警惕之心?上周四,該公司剛剛與雅虎達成了一項合作協議。協議規定,雅虎將在其主站及美國和加拿大合作**的搜尋結果中投放google廣告,雅虎有權決定google廣告的具體投放位置和方式。多數業界人士認為,這是google取得的又一次重大勝利。

網際網路流量監測機構hitwis今年6月10日公布的統計資料顯示,目前google在美國搜尋市場的份額高達68%,雅虎為20%,而微軟僅為6%。與雅虎合作後,google在美國搜尋市場的最大競爭對手只剩下了微軟。儘管如此,google卻不敢有絲毫鬆懈之心。google搜尋質量團隊主管烏迪·曼伯爾(udi manber)說:「我們任何時候都不得輕鬆大意,因為每天都有新型搜尋技術浮出水面。」

曼伯爾心裡知道,google的新老對手都在磨拳擦掌,以伺機向google發起「攻擊」,從而最終在網路廣告業務領域蠶食google既有市場份額。市場研究公司emarketer此前公布的資料顯示,2023年美國網路廣告市場規模將達258億美元,2023年將增至510億美元。正因為如此,google新老對手都在大力加強技術開發,希望在今後10年內打破google一家獨大的局面。

語義搜尋

業界專家稱,今後搜尋技術發展的大方向是:搜尋引擎將越來越明白人類語言,從而能為使用者抓取他們最想知道的網頁內容。與此同時,搜尋引擎將能夠識別語音、影象及表情等非文字材料,從而能更準確地搜尋到各種多**內容。如此一來,搜尋引擎不但將返回更準確的文字結果,而且還能返回大量多**內容。

hitwis研究主管赫瑟爾·道格蒂(heather dougherty)說:「今後肯定會有某家公司站出來,拿出比google更為先進的搜尋技術。」在諸多新型技術中,業界人士非常看好所謂的「語義搜尋」(semantic search),並認為對於那些正開發該技術的創業公司來說,他們將有機會向google發起強勁挑戰。目前powerset和cognition等創業公司就正致力於語義搜尋的開發,以使搜尋引擎能夠理解英語語言的句子結構。

舉例來說,如果網民鍵入「哪些網球運動員曾打敗過安德烈·阿加西(andre agassi,美國著名職業網球運動員)」的查詢語句,語義搜尋引擎將返回相關運動員介紹的網頁鏈結。如powerset返回的第一條結果就是阿加西競爭對手皮特·桑普拉斯(pete sampras)的頁面鏈結。

就目前而言,google搜尋引擎尚無法正確識別這種查詢要求。使用者在google搜尋引擎中鍵入上述句子查詢要求後,所返回第一條結果將是阿加西本人的頁面鏈結,而不是阿加西競爭對手們的頁面鏈結。powerset聯合創始人和首席技術官(cto)巴尼·派爾(barney pell)表示:「5或10年後再回頭一看,我們就會發覺目前的搜尋技術是多麼簡陋。」

人們對語義搜尋技術的開發已有30多年歷史,但最近才被應用於網際網路搜尋之中。今年5月,powerset推出了一款僅針對維基百科文章進行語義搜尋的產品。cognition也於一年前推出了類似語義搜尋服務,目前主要用於法律、醫療及維基百科等內容的搜尋。

技術整合

可以肯定的是,如果語義搜尋代表著網際網路搜尋技術的未來發展方向,google和微軟肯定也會就此投入大量人力物力,並在適當時候乾脆把小型語義搜尋企業收為己有。google和微軟都財大氣粗,收購小型公司完全沒有問題。賈魯斯也承認,今後數年內,將有大量語義搜尋創業公司被google或微軟收購,「可以肯定的是,大量語義搜尋技術將被整合到通用搜尋工具之中。」

但維基百科聯合創始人吉公尺·威爾斯(jimmy wales)卻有著自己的獨特想法。他認為,通過開放源**(以下簡稱「開源」)搜尋技術的開發,今後各大**都可輕鬆把搜尋技術整合到各自業務當中;如此一來,網民們就不用再使用特定搜尋引擎。威爾斯說:「當然要做到這一點並不容易。但如果我們能取得成功,搜尋將變成一種公益事業性質的服務,任何網際網路公司都可提供搜尋服務,屆時網民就不再需要依賴某一家佔據優勢的搜尋服務商。」

微軟策略

在如何蠶食google市場份額事宜上,微軟則採取了另一種市場策略:專門化搜尋。近一段時間以來,微軟把精力專注於購物搜尋技術開發,並實施了live search返還現金策略。微軟董事長蓋茨(bill gates)對此表示:「我們live search返還現金策略的最終目的是,使live search成為網際網路上收益最高的搜尋引擎。」

微軟的戈登伯格稱,如果live search返還現金策略能取得成功,微軟搜尋市場份額將大幅提高。他還表示,如果購物搜尋取得市場成功,微軟還計畫將該成功模式移植到娛樂、導航及地區搜尋等業務當中。戈登伯格說:「我們認為,搜尋業務的發展趨勢是:如何快速解決網民所提出的問題,通過專門化搜尋技術,將使網民的搜尋體驗進一步提高。」

通用搜尋

多年以來,google一直憑藉其通用搜尋產品取得了市場成功。google的曼伯爾認為,雖然專門化搜尋在醫療、旅遊、購物及地區搜尋業務上取得了一些成功,但這些產品的知名度根本無法與google的「一站式」搜尋服務相比。曼伯爾說:「我們只想提高搜尋引擎的易用性和簡潔性。」他還透露,google同樣也具有專門化搜尋工具,但這些工具都隱藏在幕後,使用者看到的只是非常簡潔的搜尋框。

曼伯爾稱,為保持google搜尋技術的領先地位,公司大量技術開發人員每天都在致力於新技術開發,以提高搜尋查詢結果的準確性和相關性。業界人士指出,即使市場上出現了某種優於google的搜尋技術,但鑑於google已在廣大網民心中具有很高知名度,多數網民仍會選擇使用google進行搜尋查詢活動。

當然,如果google只以品牌知名度和鉅額現金為擋箭牌,那肯定是抵擋不住創業公司的進攻。在這個問題上,雅虎就是活生生的例子。

轉貼:http://news.csdn.net/n/20080618/116752.html

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