折騰並快樂著
讀《骨幹是折騰出來的》有感
接到《骨幹是折騰出來的》這本書,細細讀來，頗有感觸。職場的潛規則、進步的必歷路程、心態的調整把握、成功人士的通性、企業的成功導向一一躍然腦海之中。聯絡自身，思考了三個問題，算是對此書的讀後之感吧。
為什麼要折騰?
我想,回答這個問題，最合適的就是書中的一句話了「敢折騰才有機會，經折騰才能成長，善折騰才會成功。」每個單位裡都有那麼多人，想出頭？那就要準備折騰。上司不會隨便去信任乙個人，因為他相信忠誠是考驗出來的，不是聽你嘴上說的。於是他開始折騰你，你經受住了一次折騰就是通過了一次考驗，但只是乙個好的開始。信任是慢慢累加起來的，所以折騰也就是持續不斷的進行的。只有扛住了，堅持下來了才可以證明你對他是忠誠的，是值得信任，是可以委以重任的。當然，這裡的折騰並不只是單一的傻幹或是被動的完成任務，還包括主動尋求折騰與被折騰的機會，同時用最正確的方法去折騰，使之達到事半功倍的效果。總之折騰是為了成功。
被誰折騰?
如何進行正確的折騰?
1、不進行目的錯誤的折騰折騰這個詞，在我們的生活中可並不是單純的褒義詞。每乙個單位裡又有這樣的一類人，很能折騰，主動折騰。今天告次黑狀，明天下個暗拌兒，後天猛拍領導馬屁。總之就是乙個折騰，而這種折騰是最最要不得的。我們每個人都要明確自己的職責，要善於在自己的職權範圍內折騰而不要越位折騰。我們要堅決抵制將折騰作幌子去打擊報復亂折騰、謀求私利瞎折騰，否則將是人力資源的浪費、企業資源的耗損。
2、折騰錯了堅決改折騰就要做事，折騰得多了也難免會犯錯誤。犯錯誤很正常也不可怕。關鍵是犯了錯誤之後怎麼辦？首先要分析知道自己錯在哪，學會分析錯誤的具體原因。例如這次學員考試的成績不理想，是授課方式的問題，是學員類別的問題，是講解過程的問題，還是缺少練習的問題？只有把問題想透了，才能對症下藥，藥到病除。要是一發現錯誤就慌慌張張，病急亂投醫那可是會導致病入膏肓的。
其次勇於承擔堅決改正。犯錯了挨批這很正常，你鬱悶不爽也沒用。還不如把心態調整好，去承擔造成的不良後果。有了前面的仔細分析，一定可以及時的調整改正，不會犯同樣的錯誤。所以只要動機是好的，就大膽的接著折騰吧！
以上就是我讀《骨幹是折騰出來的》這本書後思考的三個問題以及個人的一點感想,總之就是一句話,讓我們折騰去吧!
label的輸出形式，折騰出來才發現太複雜了
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