對每個人來說，有而且只有兩類事情：一類是我關心的，如中國**選舉；另外一類是我不關心的，如非洲某國政變。我們畫個圈，圈裡邊是我們關心的事情，我們可以把它叫做關切圈。在關切圈裡所有的事情中，有而且只有兩類事情：一類是我們能夠影響得了的，如我買哪支**；另外一類是我們根本影響不了的，如****漲跌。我們在關切圈裡邊再畫乙個圈，圈裡邊的是我們關心而且能夠影響的事情，我們把它叫做影響圈。
影響圈內的事情通常與自己有關，是自己可以做的事情；影響圈之外的關切圈裡邊的事情通常與別人有關，是取決於別人的事情。抱怨、埋怨、批評、怨天尤人都屬於第二個圈。努力、拼搏、從我做起都屬於影響圈。
我看過乙個故事，這個故事給我帶來特別大的力量，我很多的時候都舉這個例子。
美國有乙個海軍陸戰隊的戰士叫公尺契爾，非常勇敢，獲得過很多英雄勳章。退役了之後，有一次出了車禍，車著火了，他就被送到醫院去搶救。等他睜開眼睛的時候發現身上60%的**被燒傷了。大家知道**燒傷的痛苦，他躺在床上不能動，不能翻身，自己沒有辦法坐起來，沒有辦法下地，沒有辦法上廁所，吃東西都沒有辦法吃，全身有60%的**被燒壞了呀。大家都很遺憾，這麼乙個勇敢的海軍陸戰隊的戰士就這麼要完蛋了，很可惜。但是公尺契爾認為我不會完蛋的，我會站起來的，雖然我受了傷，但是我依然可以站起來，我有勇氣面對這個東西，我還可以選擇站起來。站起來是多麼痛苦的乙個選擇，多麼艱難的乙個選擇。鍛鍊，把**震裂也不在乎，有傷的時候一活動**就會震裂，很痛苦，練。半年之後他真的站起來了！當時醫學界認為這是乙個奇蹟，說怎麼可能全身燒得這麼厲害，最後還能站起來呢。
公尺契爾不但站起來了，他又開始開飛機了，海軍陸戰隊的戰士都會開飛機，而且美國的飛機只要有駕照跟汽車一樣都可以去開。你可以租飛機，甚至可以造飛機，公尺契爾是乙個希望翱翔在天空的普通英雄。並且他投身商界，做了乙個生產爐具的企業，是當地最大的乙個私有企業。不幸的事情又一次降落，不知道為什麼公尺契爾總是這麼倒霉。有一次飛機又失事了，這次嚴重的多，不是燒傷的問題，身體2/3以下就截肢了，跟我們的張海迪同學很像。大家想這下公尺契爾你再英雄了得也站不起來了，你上一次燒傷你站起來，現在你都癱瘓了，你怎麼能站起來啊！但是公尺契爾有乙個上帝賦予他的勇敢的心，公尺契爾站起來了，當然是坐著輪椅站起來的。他開始從政，飛機失事了，那段生意就告一段落了。他到了乙個小鎮，有特別好的風景，有礦產，人們為了開發礦產對自然界造成了破壞。然後他就競選鎮的鎮長，打出口號就是保護這個地方的環境。他真的當選那個鎮的鎮長，從政了。到後來他又去參加**議員，國家議員的競選，你知道他打什麼口號嗎？「這不是乙個小白臉！」他臉都被燒傷了，他坐在輪椅上，他當然不是小白臉了，沒有什麼風度翩翩了，他拿這個口號，秉承這個意志真的當選了。而且他到處去演講，他把演講又做為自己的乙個事業，很快又成為百萬富翁。而且他又墮入了愛河，他當時已經50多歲了，又再一次結婚了。
這是乙個真實的事情，你是想象不到的，乙個燒傷了60%，你這一輩子就完了，你臉那麼難看，起來了經商，成為當地最大的民營企業；開飛機摔下來，身體癱瘓了，又起來了，從政、做演講，談戀愛。人家問公尺契爾，公尺契爾先生，你為什麼會成功呢？公尺契爾說我原來可以做一萬件事情，現在只能做其中的1000件事情，有9000件事情我已經做不了了，我可以有兩個選擇，乙個選擇是懷念那我做不了的9000件事情，我只能是不停地問老天爺，你為何對我如此不公啊，我是乙個英雄，你接連讓我出事，你為何對我如此不公？我也可以跟別人說，我是乙個可憐的人，你們救救我吧，幫幫我吧，給我一些救濟金吧，求你了！到處去乞討，請別人幫助你，依賴一些**，依賴於**。當然，我也可以選擇去忘掉那些做不了的9000件事情，但我畢竟還有1000件事情可以去做。幸運的是我選擇了去做那1000件我能夠做的事情，而沒有把時間留下來去抱怨那些我失去的9000件事情。我想這就是我成功的原因！
對於我們每乙個人而言，我們是可以做到10000件事情的，他只能做1000件事情，我們有什麼可抱怨的。你可以選擇總是抱怨那些你做不了的事情得不到的結果，也可以選擇你能夠做的事情，從我做起，從小事做起，從今天做起，擴大你的影響圈。如果乙個人總是抱怨，說公司不好，領導不好，同事不好，機會不好，那你你就是把自己困在了關注圈裡；如果從你做起，從你的部門做起，從一點一滴做起，那是什麼圈呢？影響圈。
我給大家舉乙個親眼見的例子。我年輕的時候加入乙個著名的外企，我剛去的時候是工會的幹事，我只是幫助我的工會主席來傳遞檔案，打打字這樣的工作。當時這個外企在中國招聘了幾個資深的員工，其中有乙個員工他的級別是e08，這是非常高的級別，是中國人在這個外企最高的級別。儀表堂堂，英文極其的帥，當時我崇拜的不得了。天啊，這麼高的級別，這麼好的英文，我到公司頭三個月我不敢講英文，我張不開嘴，我的老闆恰恰是馬來西亞籍印度人，他說話我根本聽不懂。而這個人英文好得不得了，我當時看他跟看神一樣。應該說他擁有的這個影響圈非常大，但是我們這個先生其實我第一天看到他就是聽他不停的抱怨，天天在抱怨。我很小，我必恭必敬的聽，但是幾年過去了，很多年輕人不停成長起來了，有了新的e06、e07、e08，很多人成長起來了，他還在那個地方停留在那個級別。最後他被動離開了公司，後來不知所終。他當初的前途遠遠在我們所有人之上，我們只能仰視看著他。就是因為把自己的時間、精力全放在這個關切圈來，你想怎麼樣？影響圈越來越小，越抱怨影響圈越小。你會願意相信那些喜歡抱怨的人嗎？你老抱怨，我知道給你壓力，你扛不住了，你會相信他嗎？你不會的。你會相信說到做到的人，能夠承擔責任的人。
關注自己影響圈內的事情，從自己做起，從小事做起，從今天做起，從能做的事情做起,做越來越多的事情，擴大自己的影響圈。這是成功的關鍵。
越來越多的企業選擇多雲 IT的原因？
在當前的it世界中，幾乎每個企業都在向雲端遷移工作負載或業務。雖然這可能有點誇張，但毫無疑問，大多數企業的業務遷移對公共雲和託管私有雲的發展起到推波助瀾的作用。對於未入門的使用者來說，採用公共雲意味著使用超大規模資料中心與其他人共享的基礎設施。而採用託管私有雲意味著使用者可以在託管資料中心中獲得專用...
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智慧型手機和平板電腦的普及，產生了越來越多的移動端客戶流量，儘管基於手機和平板電腦的網路瀏覽器種類繁多，功能也都越來越完善，但限於較小的終端螢幕以及網路流量的問題，移動裝置並不適合直接瀏覽各種基於桌面電腦登陸的 因此，做為 站長來說，有必要為自己的 增加乙個適合移動裝置瀏覽的入口。建立乙個適合移動端...