演講主題：it企業的創新戰略
題記：
it = iq (talent) + ip (innovation)
（非常奇妙的解釋，理解it產業將可以從智力加革新兩個方面角度去分析）
一、創新
要點1、
創新的模式：包括技術、流程、管理和經營等多維創新。
要點理解：創新其實不一定完全是技術創新，而是多維的，有技術創新，有市場、經營模式創新，也有文化創新，好的公司應該把各種創新融合起來。其實每個公司都不太一樣，微軟和英特爾更多的是技術和生態環境的創新，通過創造乙個生態環境，實現產業鏈的創新；蘋果則很酷，擁有很好的體驗和使用者介面；google有著很好的經營模式，把廣告和搜尋聯絡起來，並且把它變成主流。對微軟而言，創新是公司生存之本，因為我們的經營模式是做平台，我們最大的競爭對手是自己，是上乙個版本的軟體。乙個軟體賣出去，使用者有永久的使用權，他們可以選擇不買新軟體，我們必須要提供很好的價值，能幫助使用者提高生產力或娛樂體驗。所以我們最大的挑戰動力，在於革自己的命，要勇於否定自己。
要點2、
技術創新的三部曲：制定戰略、創造知識和孵化產品
要點理解：
制定戰略的主要內容包括分析技術的趨勢、思考市場的演變、**產品的走向、溝通使用者的需求；
創造知識要在充分基礎知識之上，創造的原則要把握如下：一流的（世界上獨一無二的）、主流的（符合技術發展潮流和市場規律）、有用的（不僅僅是一篇**，而是讓千百萬人使用）、相關的（與企業的業務密切相關）；
孵化產品的主要內容包括研究成果到主流產品的過渡橋梁、驗證技術的適用性和可行性、為 n+1 產品構造原型， 減少風險、儲備技術資源和知識、儲備新的人才和團隊。
二、軟體產業創新戰略的**
要點1、
創新戰略總的趨勢：技術上網路化、需求上個性化、流程上全球化
要點2、
中國軟體產業的創新機遇(這個要點中的內容，芮博士分析的十分具有遠見性，的確蘊含中國未來軟體發展的重大方面)
l移動和嵌入式系統
ømobile devices
øce ( dtvs, game consoles, hd-***s, ***/mp4, digital home)
l網際網路服務
øenterprise and e-commerce
øadvertising, search, mobile
øgaming, messaging, web2.0+
l垂直行業
ø電子商務/政務
ø金融，通訊，教育，銀行業，娛樂，遊戲
l軟體諮詢和服務
ø企業it服務
ø外包服務
ø系統整合
三、中國智造，慧及全球
要點：
中國自造 --〉中國製造 --〉中國智造
理解：
中國就是乙個創新的源泉，如果我們回顧一下中國近代的發展，49年中國就是比較封閉相當於自造；到了2023年前後就是中國製造，在全世界各個國家都可以看到中國的產品，中國成為了乙個大的工廠，從服裝類到電子類遍及各個行業；近幾年中國又在改變，這種模式逐漸發展成用中國的智慧型去創造。
英雄大會原音重現之微軟中國研發集團芮勇博士
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