管理產品的發布。
這個實踐把軟體系統的持續演化的開發過程當作一系列的產品發布來管理。
這個實踐使團隊能夠：
產生的製件
這個實踐產生一些關於業務，計畫和需求的製件：
關鍵能力
這個實踐要求團隊在需求啟發、涉眾管理、產品定義和規劃發布
方面有熟練的技巧。
需要具備以下這些能力:
這其中最重要的是客戶代表和分析師這兩個能力。.
工作任務
這個實踐首先啟動專案，並建立產品的商業案例。
隨後，確定和規劃產品的各個發布版本。隨著產品的發布版本被打包並為客戶所接受，該實踐就此結束。
核心統一過程EssUP 目的和定義
如果我們想在當前的軟體開發領域取得成功，我們必須交付既有高質量又有創新性的產品 質量體現在軟體的每個方面，而創新則把該軟體同其它軟體區別開來。但很難在這兩者之間取得平衡。現有的用於保證質量的過程改進活動常常抑制了創造性。我們同樣害怕那些能促進創新和多樣化，但可能犧牲質量的過程方法。那麼，加入到核心統...
七 統一過程核心工作流簡介
統一過程核心工作流 l 業務建模工作流程 位於統一過程的先啟階段，主要使用到的模型包括業務用例模型 概念用例模型和領域模型。業務建模工作流程包括確定業務流程 改進業務流程 設計業務流程實現 改進角色和職責 流程自動化研究。業務建模工件集包括 業務詞彙表 業務規則 業務用例模型 業務物件模型 l 系統...
UP 統一過程
up 的階段和瀑布式開發是不同的。迭代和進化式的。up的階段。1.初始。研究可行性階段，並不是需求階段！2.細化。3.構造。4.移交。up，統一過程是一種流行的構造物件導向系統的迭代軟體開發過程。up的核心思想就是，迭代和進化式的。盡早的開始程式設計，測試，和演示有助於引發不可避免的變更，迭代開發的...