看看你是哪一型別的CTO

下面看看你是哪一型別的cto　

第一類是天才型:

「天才cto善於創造新的東西， 富於想象力並且自信，開拓獨特的機會」.

第二類是管理者型:

管理者型的 cto 必須節省公司的預算，以免在技術產品，服務和專案勞動力上超標。

第三類是主管型的:

主管型的cto 樂於放棄直接干預研究，以為其他人創造乙個良好的環境，以使他們能夠做出傑出的和有價值的工作

第四類是經理型的

經理型的cto通常協助指導制定策略以及管理革新的過程。經理型cto是乙個商人，他要度量革新，研究和試驗來為公司創造利潤和提公升未來競爭力。

第五類是鼓吹型的:

鼓吹型cto 關注客戶的體驗，是公司和客戶之間的橋梁。他們通常不指導技術創造，而是根據特定的業務能力選擇和組合最好的產品。「

你是那一種型別的cto呢

看看你是哪一型別的CTO

下面看看你是哪一型別的cto 第一類是天才型 天才cto善於創造新的東西，富於想象力並且自信，開拓獨特的機會 第二類是管理者型 管理者型的 cto 必須節省公司的預算，以免在技術產品，服務和專案勞動力上超標。第三類是主管型的 主管型的cto 樂於放棄直接干預研究，以為其他人創造乙個良好的環境，以使他...

看看你是哪一型別的CTO

隱喻是由團隊提出乙個程式工作原理的公共景象。它可以幫助我們從整體上把握系統的全域性，使得描述問題非常直觀。團隊在做外掛程式系統的時候，我們拿到的只有rose圖，和一些基本設計的思路文件，但對於外掛程式系統究竟是什麼，每個人的理解深度 方式都不一樣。究其 原因，就是因為我們沒有乙個直觀，形象的描述系統...

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下面看看你是哪一型別的cto 第一類是天才型 天才cto善於創造新的東西，富於想象力並且自信，開拓獨特的機會 第二類是管理者型 管理者型的 cto 必須節省公司的預算，以免在技術產品，服務和專案勞動力上超標。第三類是主管型的 主管型的cto 樂於放棄直接干預研究，以為其他人創造乙個良好的環境，以使他...