世界盃與國產開源 三 團隊之星

2021-04-14 07:49:26 字數 1964 閱讀 2682

昨晚,日本隊在世界盃賽場上所遭遇了黑色3分鐘,讓我想起了中國隊在亞洲經常遭遇的黑色幾分鐘。乙個哥們說,實力差的表現就是這樣,你看人家荷蘭、葡萄牙面對同樣強大的對手是怎麼處理的。當然,足球有很多運氣(或機會)成份,然而可以肯定的是,如果實力跟得上,那麼遭遇這種黑色幾分鐘的悲慘命運的概率就少得多。

當然,除了日本的黑色3分鐘讓人嘆惜以外,昨晚的收穫還不錯,看到了捷克的穩重與成熟,也看到了義大利藍色風暴的近乎完美表演,在防守與進攻之間的如此諧調。當然還有迦納球員個人技術的精湛及中場有機協作所表現出的強大威力。

今天,足球的大餐已經享受。在這裡,借世界盃的「團隊之星」,談談軟體開發中的團隊協作。

我們知道,「團隊之星」是今年的德國世界盃上的專用足球,取這個名字意味著「團結」、「協作」等,他是想要球隊給我們展示團結、協作及和諧之美。11個人組成的一支足球隊,看球的人知道必須團結、心領神會,才能正確跑位,對球做到正確的判斷,也才能在適當的時候創造機會,給對手致命一擊。

團隊之星讓我首先想到的是團隊協作,團隊協作所要追求的是「1+1>2」的結果。

看到團隊之星,也讓我們想起了我們國家一直流傳著古老而經典的三個和尚沒水喝的故事。我們在現實中都懂得需要團隊協作道理,然而卻經常被上司或其它人指責不會團隊協作。

團隊協作,伴隨著的就是個人英雄,或者個人主義。中國歷史上從來不缺少英雄,從秦始皇、漢武帝到成吉思漢再到***,另外還有邱少雲、董承瑞及劉胡蘭。

英雄是一直伴隨著我們每乙個人成長的,小時候父母及老師都會給我們講很多英雄的故事,我們也曾經立志發誓某一天也要做乙個英雄。從乙個層面來說,英雄是中國的一種核心文化,甚至有點過份的渲染英雄。

說到國隊協作與個人英雄,想起了大家都熟悉的網路遊戲,在網路遊戲中,中西文化的某些差別得到非常好的體現。

以前玩過國產的遊戲如劍俠及封神榜等,當然也玩過國外的天堂、wow。通過這些遊戲,同樣都是網遊,同要要練級、吃藥、打boss或者pk,遊戲玩多了並且善於總結的玩家會發現,在國產的遊戲設計裡面,帶有著很多的個人英雄主義,乙個或幾個高階別非常突出的人物,可以壟斷乙個伺服器的經濟及軍事(想pk誰就pk誰,別人只有逃命或認錯求饒的份,英雄可以隨便1打10),類似於現實中某個英雄(或者惡霸)隨便就可以獨霸一方。而很多國外的遊戲設計,比如wow、天堂等,基本上沒有什麼英雄,英雄的再厲害也不可能1v5。在wow裡面,如果沒有固定的朋友圈子,不把自己融入到工會團隊中,要想生存,很難。在很多國產的遊戲裡面,一切的努力就是把自己打造成乙個英雄。而在類似wow、天堂等遊戲裡面,必須讓自己努力成為乙個團隊中的乙份子,認識更多的朋友,更加虛擬實境。很多國產遊戲裡面設計反應的是:與人鬥其樂無窮,而很多西方遊戲裡面設計反應的主旨是:與天鬥其樂無窮。

對於軟體開發,現在我們都已經習慣於成立專案組的形式來完成工作任務。在今天資訊如此發達,專業分工如此精細的資訊時代裡。要想面面俱到,除了為數很少的「首席忽悠官」裘千丈類人物以外,很難找到。畢竟,術業有專攻嘛。軟體專案開發裡面,作為乙個高度抽象化、知識及智力集中交匯的領域裡,更加需要講求的團隊協作。只有系統需求分析員、系統構架師、資料庫管理員、程式設計師、測試員及維護小組等有機的協作,才能更好打造出乙個經得起考驗的軟體產品。

相對於公司或者商業實體中的軟體專案組,開源團隊的組建所面臨的困難更加突出。開源團隊中的很多成員都是憑興趣愛好進來,每乙個人都有自己的生活、工作方式,作息時間,甚至連相互間的性格都很難了解。開源專案的任務及目標又經常不斷的變化。由於很多不可預見的因素存在,開源團隊要團結協作完成乙個專案更加困難。

總之,國產開源除了需要個人英雄以外,更需要「團隊之星」,大到建立國產開源的社群、樹國產開源的文化思想,小到乙個開源團隊內部的成員組成及分工協作。

世界盃賽場上如果沒有球星,表演就會黯然失色。而如球星之間不善於協作及配合,球隊就很難走得遠。

國產開源有何嘗不是呢?國產開源需要國內的技術牛人(大師)以及無名英雄來為國產開源的世界增添光彩,也更加需要大家的團結、協作及相互配合,國產開源才可能成為大器,走得更遠。

相比昨晚的捷克及義大利,今晚的法國、巴西更加值得期待。大峽

世界盃與國產開源 三 團隊之星

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